企业三级人力资源管理师历年计算题.pptVIP

（07/11）某企业主要生产A，B，C三种产品，三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表l所示，预计该企业在2008年的定额完成率为110%，废品率为3％，员工出勤率为95％。 表1　2008年产品定单 产品类型 单位产品 工时定额(小时) 2008年的订单(台) A 产品 100 30 B 产品 200 50 C 产品 300 60 请计算该企业2008年生产人员的定员人数。(15分) （08/5）某公司上年度相关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元，本年度确定目标净产值为12975万元，目标劳动分配率同上一年。 请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。 （2）核算在三项费用中列支的人工成本额： ①在制造费用中列支的人工成本为：520+41.6+24+2+18=605.6（万元）（2分） ②在管理费用中列支的人工成本为：120+10+36+188+44=398（万元）（2分） ③在公益金中列支的人工成本为：36（万元）（2分） (09/5)某公司毛利金额为5400万元，公司中推销人员月工资1860，一年发13个月工资，公司为推销人员花费的总费用如表1所示 ①该推销员年度目标销售毛利是多少？（16分） ②该推销员月目标销售毛利是多少？（4分） ②该推销员月目标销售毛利是多少？（4分） 解： 该推销员月目标销售毛利=该推销员年目标销售毛利÷12 （2分） =163268÷12 =13605（元） （2分） 综上计算可得，该推销员月目标销售毛利是13 605元。 (09/11)某印刷集团公司下属的印刷厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整，厂方领导要求人力资源部在最短的时间内，提出该设备的定员方案。 于是人力资源部门负责组建测评小组，首先，对已经试用行的五台设备进行了全面的测定，通过工作日写实，发现看管该种设备的岗位有三个工作点，甲点的工作时间为300工分，乙点工作时间为220工分，丙点工作时间为280工分，根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时间60工分。此外，根据2009年的计划任务量，该种设备每台需要开动2个班次，才能满足生产任务的需要。已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96% 请根据上述资料： （1）核算出每台设备的看管定额（人/台）（8分） （2）核算出2009年该类设备的定员人数。（10分） * * 计算题(本题l题，共**分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分) （1）2008年A产品生产任务总量＝100×30＝3000（小时）（3分） （2）2008年B产品生产任务总量＝200×50＝10000（小时) （3分） （3）2008年C产品生产任务总量＝300×60＝18000（小时) （3分） = = （1）由于：人工成本费用（总额）＝企业在岗人员工资总额＋不在岗员工工资总额+社会保险费用＋福利费用＋教育经费＋劳动保护费用＋住房费用＋工会经费+招聘费用+解聘费用 （3分） （2）则上一年度人工成本费用总额=2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580（万元)（3分） （3）又因：劳动分配率＝人工费用总额/净产值，则： 上一年度劳动分配率＝3580÷9780＝36.61％ （3分） （4）根据已知条件，本年目标劳动分配率与上一年相同，则： 本年度目标劳动分配率＝36.61％ （3分） （5）由于：目标劳动分配率＝目标人工成本费用/目标净产值 （2分） 即：36.61%＝目标人工费用/12975 则：本年度目标人工成本＝12975×36.61％＝4749.54（万元） （3分） （6）本年度目标人工成本增长率＝4749.54÷3580－100％＝32.67％ （3分） (08/11) 表1是某一机械制造企业2008年1月至3月企业人工成本支出的统计表。请您： （1）指出各项人工成本的列支科目并填写在（丙）栏内（14分） (2)分别核算出该企业2008年1月至3月的人工成本，在制造费用、管理