个人政治思想工作汇报.docVIP

思想工作汇报 时光飞逝，弹指一挥间，短短的两年将过。毕业时，幸得毛老师的推荐，来到了现在这个工作单位，在院领导及各位同事的关心、支持和帮助下，很快进入了工作状态，熟悉了工作流程，不断地在实践中提高了自身素质和业务水平能力，在各个方面都有了新的突破和改变。在此特别感谢院领导给与我成长磨练的机会和长久以来对我的信任和栽培，以及生活上的照顾和关心，我将不断提高自己的综合素质和专业技术水平，在工作上加倍付出与主动作为，为我们中医院的数字化医院建设尽心效力，以适应新形势下医院信息化建设所面临的机遇与挑战。现在，我将有关情况汇报如下： 工作历程 1、大学四年，根据课程安排，为了能够解决卫生及中医药行业信息化过程中所遇到的问题，认真学习了中医药学、管理学、信息技术的相关知识，并在学院中医药信息技术标准化研究所里参与部分课题的制作。此外，从大三开始，就在学校网络中心（国家二级节点机房）担任网络管理员，负责校园网和机房各类服务器的维护和运行。 2、毕业后来到现在这个单位，根据工作需要，安排到硬件网络这一块主要从事计算机及相关电子设备的采购和维修维护，内外网的规划、设计及安全管理，医保系统的维护，中心机房服务器和交换机的配置调试等等。 3、2012年初，根据工作情况，调动到软件这一块主要从事HIS系统（包括药库管理系统、门诊划价收费系统、药房发药系统、包药机系统、固定资产管理系统、材料系统、计费系统、住院管理系统、报表统计系统等等）、CIS 系统（门诊医生工作站、门诊发卡管理系统、多媒体管理系统、合理用药信息系统）以及在建和将要建的子系统合计近20个系统的规划、设计和管理维护。除此之外，还负责全院医、护、管人员的系统授权管理与分配，负责中心机房各类应用服务器、存储服务器、备份服务器、核心交换机的架构配置和管理，保障信息系统正常运行，保障患者隐私，保障医疗数据安全，杜绝信息泄露。 4、工作岗位的改变，使我在硬件、网络、软件等方面都有所涉及。由于医院信息化建设是一项前所未有的复杂庞大的系统工程，每一次工作的调动，都使我感觉到身上的担子很重，压力很大，而自己的学识、能力、阅历与岗位职责都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一方面加班加点工作，另一方面不断向周围的同事、领导和老师请教学习。经过不断的学习、不断的积累，逐步掌握了信息系统的管理经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在2012年9月，通过自己不断的努力和领导的提携，担任上网络中心组长一职，协助科长进行科室的日常事务管理，使我能够在更广阔的一个舞台上去展现自己，去表达自己。 二、工作大事件 1、2012年累并快乐着。这一年，全院的每一个职工都在做着同一件事——打起精神绷紧神经创三甲，迎评促建坚持到专家进场。按照三甲医院评审要求，关于我们信息科信息化建设方面的考核指标只有4项，虽然只有4项，虽然只占5分，但是我科高度重视，丝毫没有一点马虎。在科长的带领下，一共准备了4个资料盒，资料充足、丰富，最后很顺利的过了专家检查。也是因为这次创建，使我科逐步完善了规章制度和岗位职责，查漏补缺的过程中，加强了科室管理，促进了科室发展，也是因为这次创建，让我对信息科的工作有了更加深入的了解。当这块比黄金还重的招聘被我院拿下来之后，人人为之振奋，人人为之高兴，要知道这是我院直接从二甲向三甲迈进，并且迈进去了，这一小步，来之不易，一方面得源于院领导高瞻远瞩，另一方面表明了我院已经具备了这个实力在新的平台上去发展，去书写新的篇章。 2、随着医药卫生体制改革的不断深入，作为新医改“四梁八柱” 的医药卫生信息系统建设得到了高度的重视，国家也加大了医药卫生信息化建设的经费投入。2011年发改委下达四川省的基层医药卫生机构管理信息系统建设项目，中央预算第一期投入1.79个亿，第二期2012年投入2.6个亿。我科在院领导的正确指导下，按照四川省中医药管理局和省财政厅要求，填写了“中医数字化诊疗平台项目申报书”申报项目资金150万并获得通过。 一分耕耘一分收获，事先的付出终于换来了应有的劳动成果和相应的回报，这使我明白一个道理，吃苦在前，享受在后，一味索取不如提前经营。 3、2013年1月份完成了机房升级工作。2012年，我院数字化医院建设已近两年时间，信息化项目基本覆盖全院相关科室。随着医院的发展趋势和建设情况，中心机房各类服务器和交换机已经超负荷工作，不能满足我院客户端的访问需求，致使终端运行越来越慢，严重影响到医院的业务工作。为了解决硬件采购和到货慢的困境，又要保障临床科室工作的开展，我科根据实际情况，制定了详细的机房升级方案并报院领导审批通过，将升级分为两步走，第一步，HIS系统走单机，走本地存储，CIS系统走单机，走网络存储，将余留出来的存储资源分配给临床科室调用，使得终端信息系统又运行长达两个月之久