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第一节 建设工程项目管理概述 一、建设工程项目的组成与分类 （一）建设工程项目的组成 1、单项工程 具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。 2、单位工程 具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。 3、分部工程 4、分项工程 （二）建设工程项目的分类 1、按建设性质划分 新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和复建项目。 2、按投资作用划分 生产性建设项目和非生产性建设项目。 3、按项目规模划分 基本建设项目分为大型、中型、小型三类；更新改造项目分为限额以上和限额以下两类。 4、按项目的投资效益划分 竞争性项目、基础性项目和公益性项目。 5、按项目的投资来源划分 政府投资项目和非政府投资项目。 二、工程项目建设程序 工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作顺序。 （一）投资决策阶段工作内容 1、编报项目建议书 论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性。 政府投资项目，根据建设规模和限额划分分别报送有关部门审批。对于企业不使用政府资金投资建设的项目，项目实行核准制或登记备案制。 2、编制可行性研究报告 技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。 3、项目投资决策审批 实行审批制、核准制和备案制。 （1）政府投资项目：审批制。 （2）非政府投资项目：核准制、备案制。 （二）实施阶段工作内容 1、工程设计 （1）工程设计阶段及内容 1) 初步设计。不得随意改变被批准的可行性研究报告所确定的建设规模、产品方案、工程标准、建设地址和总投资等控制目标。如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的10%以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据。 2）技术设计 3）施工图设计 （2）施工图设计文件的审查。 施工图一经审查批准，不得擅自进行修改，如遇特殊情况需要进行涉及审查主要内容的修改时，必须重新报请原审批部门。 2、建设准备 3、施工安装 新开工时间的确定：破土开槽；打桩；土方、石方。 4、生产准备 生产准备工作一般应包括以下主要内容： （1）招收和培训生产人员。 （2）组织准备。 （3）技术准备。 （4）物资准备。 （三）交付使用阶段工作内容 1、竣工验收 （2）竣工验收的准备工作 1）整理技术资料 2）绘制竣工图 3）编制竣工决算 （4）竣工验收备案 建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门备案。 2、项目后评价 项目后评价的基本方法是对比法。 (1) 效益后评价。具体包括经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价、项目可持续性后评价及项目综合效益后评价。 （2）过程后评价 第二节 合同概述 一、合同的订立 （一）合同的形式和内容 1、合同的形式：书面合同、口头合同、其他形式。建设工程合同应当采用书面形式。 2、合同的内容：当事人的名称或姓名和住所；标的；数量；质量；价款或者报酬；履行的期限、地点和方式；违约责任；解决争议的方法。 （二）合同订立的程序 当事人订立合同，应当采取要约、承诺方式。 （1）要约邀请：是希望他人向自己发出要约的意思表示。如寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、投标邀请书等。 （2）要约：是希望和他人订立合同的意思表示。如投标。要约应当符合两个规定（内容具体确定；表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束）。要约到达受要约人时生效。 （3）承诺：是受要约人同意要约的意思表示。如中标通知书。 （三）合同的成立 二、合同争议的解决方式 和解、调解（民间调解、仲裁机构调解、法庭调解）、仲裁、诉讼。 三、业主的主要合同类型 工程承包合同（EPC承包合同；工程施工合同）；工程勘察合同；工程设计合同；设备、材料采购合同；工程咨询或项目管理合同；贷款合同；其他合同（保险合同）。 建设工程合同计价模式及其选择 （一）建设工程合同计价模式 建设工程合同计价模式按计价方式不同，建设工程合同可以划分为总价合同、单价合同和成本酬金合同三大类。 1、总价合同 （1）固定总价合同：适用于工程招标时设计深度已达到 施工图设计的深度，合同履行过程中不会出现较大的设计变更，以及承包商依据的报价工程量与实际完成的工程量不会有较大差异；工程规模较小，技术不太复杂的中小型工程或承包工作内容较为简单的工程部位；工程合同期较短（一般为1年之内）。 （2）可调总价合同：适用于合同期较长（1年以上）。常用的调价方法有：文件证明法；票据价格调整法；公式调价法。 2、单价合同：大多用于工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预见因素较多的大型土建工程，以及业主为了缩短工程建设周期，初步设计完成后就进行施工招标的工程。 单价合同