输变电工程施工项目部安全文明施工标准化管理评价表.docVIP

表Ⅲ— SBD：输变电工程施工项目部安全文明施工标准化管理评价表 本评价表“重要度”内容中，标“★”号的为必查内容。 序 评分 标 准 评分标准 重要度 扣分原因及扣分分值 号 项目 分 项目经理未取得工程建设类相应专业注册建造师资格证书，未持有省市政府主管部门颁发的安全管理资格证书，未持 有国网公司或省公司颁发的安全培训合格证，每项扣 2 分。项目经理长期不在施工现场，或超出规定承担多个工程的 ★ 项目经理未国网及省网公司安全培训合格证，并经常不在施工现场，扣2分。 相关工作，扣 2 分。 项目副经理未取得工程建设类相应专业资格证书，未持有省市政府主管部门颁发的安全管理资格证书，未持有国网公 ★ 本工程未设项目副经理。 司或省公司颁发的安全培训合格证，每项扣 2 分。 项目 专业分包商项目负责人无资格、或不到岗，扣 2 分。 ★ 项目负责人持证上岗。 1 安全 10 项目总工未取得国网公司或省公司安全培训合格证，扣 2 分。 ★ 组织 未国网及省网公司安全培训合格证，并经常不在施工现场，扣2分。 机构 项目部未配备专职安全员的，扣 4 分。项目部专职安全员未持有省市政府主管部门颁发的安全管理资格证书，未持有 国网公司或省公司颁发的安全培训合格证，每项扣 2 分。施工项目部安全专职兼任多职或担任多个项目安全员，扣 2 ★ 未国网及省网公司安全培训合格证，并经常不在施工现场，扣2分。 分。 项目部未明确项目经理、项目副经理、项目总工、专（兼）职安全员、施工队（班组）长、施工人员等各级安全职责， ★ 各级职责明确，安全管理人员登记齐全。 缺一项扣 3 分；未填写“安全管理人员登记表”，扣 2 分。 项目部制定的安全目标不正确，或安全目标未响应建设管理单位安全目标要求，扣 2 分。 安全目标正确。 项目 未按照《基建安全管理规定》，建立施工项目部安全管理台账，每缺一项扣 1 分。实施记录不符合要求的，每项扣 0.5 安全管理台帐不齐全，实施记录较齐全。扣1分。 2 安全 20 分（重点抽查安全例会记录、安全奖惩记录等至少两项实施记录） 策划 安全文件传递不及时，未组织学习或培训，每份扣 0.5 分（重点检查学习宣贯近期上级下发的重要基建安全文件） ★ 学习记录齐全。 序 评分 标 准 评分标准 重要度 扣分原因及扣分分值 号 项目 分 管理 安全策划文件和施工方案中引用的相关法规、规范、标准和技术文件，版本错误、失效，一项扣 0.5 分。 ★ 法规、规范、标准和技术文件有效。 项目总工未组织编制项目《输变电工程施工安全管理及风险控制方案》，扣 5 分；审批程序不符合要求的，扣 2 分。编 ★ 符合相关要求。 制的项目《输变电工程施工安全管理及风险控制方案》不符合国家电网公司编制纲要要求,扣 2 分。 未向监理部报审“输电线路工程施工安全强制性条文执行计划表”或“变电站工程施工安全强制性条文执行计划表”， ★ 强条计划已报审。 扣 3 分。 达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工项目部未编制专项施工方案、未附安全验算结果，每项扣 5 分；编 ★ 专项方案规范有效。 审批不规范，每项扣 2 分。 深基坑、高大模板及脚手架、重要的拆除爆破等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工项目部未编制专项 ★ 雨水泵池深基坑施工方案，经专家论证，并报审。 施工方案，未请专家论证，每项扣 5 分；编审批不规范，每项扣 2 分。 重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目未编制专项安全技术措施（可以包含在专项施工方案中），每 ★ 安全技术措施编审批符合要求。 项扣 5 分；编审批不规范，每项扣 2 分。 未编制施工作业指导书，每项扣 3 分；编审批不规范，每项扣 1 分。 ★ 不规范。扣1分。 检查是否按经审批的方案施工，发现有关键性的内容不符合，每项扣 2 分；一般项目不符合，每项扣 1 分；未进行安 安全交底齐全，全员签字。 全技术交底，每次扣 0.5 分，未全员签字扣 0.5 分(按每份次检查，包含过程管理环节，过程记录未体现，视为未有效 ★ 开展此类工作扣分)。 安全施工作业票填写、审查、签发、执行不符合要求，每份扣 1 分。 ★ 施工作业填写审查签发符合要求。 未组织岗前安全培训教育和考试，每人扣 0.5 分（抽查施工人员教育和培训记录，存在代考/代签现象的按未参加培训 ★ 已组织全员安全培训、考试，台帐齐全。 教育扣分）；未填写“安全教育培训记录”、“安全考试登记台账”的，每份扣 0.5 分。（本项内容包含分包人员） 未按规定组织施工人员健康体检的，缺少一人扣 0.5 分；未填写“施工人员登记表”、“施工人员体检登记台账”的， 全员体检健康。 每项扣 1 分。（本项内容包含分包人员） 序 评分 标 准 评分标准 重要度