花漾——财务投资项目可行性分析.docxVIP

花漾-------私人定制 投资可行性分析报告 经营理念：以诚为本、服务至尚 经营范围：花艺礼品、高端婚礼花艺设计 [兼营]：生日、聚会、会议、开业等现场布置 经营口号：用新意、用馨意、用心意为爱服务 一、项目背景 花艺是个处于成长期的行业。随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的 HYPERLINK /naoli/xiangxiangli/ \t _blank 想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。因此，花艺是很有市场前景的。 二、我们的自主创业 在面临异常激烈的就业竞争下，可以解决自身的就业问题。为自身生活学习解决部分资金，为家里减轻负担。 我们可以满足人们对高品质生活的追求，增加人们对花艺设计的认知。 我们自己开店自己经营，锻炼自身的能力，为以后的工作生活积累经验。所以，花漾就诞生了。 三、项目的提出 市场上千篇一律的花店已经满足不了当下年轻人对时尚花艺的追求，所以，我们抓住了这个商机，创建了集花艺与创意于一体的私人定制花店。 四、店面选址 三阳广场地铁口 五、因素分析 三阳广场是无锡地铁一号线和二号线的换乘处，同时位于崇安寺的繁华街区，人流量比较大，增加了潜在的消费者数量。 来往的年轻人较多，丰富了消费者来源。 六、本店特色 我们中的两名成员参加了专业花艺课程培训，具备了较高的花艺专业素养。我们以全国最大花市昆明花市作为货源地。严格控制花的品质， 根据顾客的具体要求来定制花束。我们不仅进行单纯的售卖活动，而且还会在每周末开设花艺培训课程，让人们能够更近一步感受花艺的魅力。我们开业的第一个月中会推出大量的优惠活动以此来吸引顾客。并推出会员制以此来留住顾客，会员消费采取积分制，年末课凭积分兑换礼物。而且会在每周的顾客中邀请消费金额的前三名的顾客免费参加周末的花艺培训课程（仅限开业第一个月）。以后每月会在周末定期推出花艺培训课程。 七、前景分析 提供的花艺礼品符合现代年轻人的生活节奏和时尚品味; 接受花艺礼品的订单是广大年轻人所享受和喜爱的选择； 网购、电话预定、市区内可送货上门定会得到年轻人的青睐； 各种有趣特别的服务一定会得到年轻人的垂涎。 八、运营方式 实现多元消费方式，打造个性花店； 可以网购、送货上门； 店内开辟DIY区域提供鲜花、场地给情侣们、朋友们自制爱心花束礼品，增加情趣； 九、SWOT分析 （一），S 内部优势 鲜花种类丰富； DIY制作； 店面在地铁口，客源丰富； 可网购送货上门。 （二）、W 内部劣势 经营经验不足； 不确定因素较多。 （三）、O 外部机会 投机机会好； 地理环境优越，人流量大，市场广阔。 （四）、T 外部威胁 市中心已经成熟的花店的威胁 十、竞争对手分析 最大的竞争对手是市中心已经成熟具有稳定客源的花店，他们经营时间较长，回头客较多，口碑也不错，但是经营方式不灵活，样式较少，相比之下我们和消费者的距离较近，经营方式灵活，业务较多，增加人性化的全方位服务。 十一、现金流量概算 （一）投资费用 （1）投资前费用5000元 开店前需要先去工商局办理营业执照以及去税务局办理税务登记，这两项共需500元。另外还需要支付两名员工的培训费4500元，合计5000元。 （2）、房租预算48000元 10平米，8000每月，预交半年房租48000元。 （3）、装修及设备购置费用80000元 店内装饰、装修、器材、花材等共计80000元。 （4）、营运资金的垫支12000元 （5）、不可预见费1450元 按上述初始现金流量的5%计算（5000+48000+80000+12000）*5%=7250，平均每年1450元。主要用于活动期间费用，及鲜花损毁费用。 （二）、营业现金流量概算 （1）第一年， 1、普通鲜花礼品 假设平均每天有6个人来购买花艺礼品，以平均价格70元计算单价，按50%来计算利润，50%计算成本，则一年内 项目 计算式 合计 销售收入 6*70*30*12 151200 利润 6*70*30*12*50% 75600 成本 6*70*30*12*50% 75600 2、永生花盒系列 假设平均每天有2个人来购买花艺礼品，以平均价格110元计算单价，按50%来计算利润，50%计算成本，则一年内 项目 计算式 合计 销售收入 2*110*30*12 79200 利润 2*110*30*12*50% 39600 成本 2*110*30*12*50% 39600 3、婚礼场地布置 假设平均每年能够承办10场婚礼，以平均每场1万元来计算单价，按50%来计算利润，