机动车维修企业运输考评指标.docVIP

运输企业安全生产标准化达标考评指标 八、机动车维修企业安全生产达标考评指标 机动车维修：16大类，54个小类考核项目131具体考核内容， 32个★条款。 除常规生产安全管理内容外，包含了危险源辨识、职业健康、科技信息化建设、文化建设；突出了作业管理、装备设施内容；大量引用了法律法规和国家强制性标准；体现了 预防为主和持续改进的管理思想。 统计表 序号 ★号统计 分值 个数 1 ★★★ 15分 1 10分 13 5分 3 2 ★★ 15分 2 10分 5 5分 3 3 ★ 20分 1 10分 2 5分 2 总计 32 带★及以上的条款共有32个（★5个，★★10个，★★★17个）。一级安全达标企业必须达到。 　　 带★★及以上的条款共有32个（★★10个， ★★★17个）。二级安全达标企业 必须达到。 　　 带★★★的条款共有17个（★★★17个），占条款 总数的。三级安全达标企业必须达到。 5个★的内容： 　　 九、作业管理140分 1.现场作业管理 ④有符合规定的专业技术人员，特种作业人员和从事危险作人员须具备相应资质，并取得相关资格证书；10分 十三、安全文化35分 2.安全行为 = 1 \* GB3 ①开展安全承诺活动；5分 十四、应急救援85分 5.应急演练②应急预案演练结束后，对应急预案演练效果进行评审，撰写应急预案演练评审报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。5分 十五、事故报告调查处理50分 2.事故处理 ⑤按“四不放过”原则严肃查处事故，严肃查处安全生产事故，严格追究责任领导和相关责任人。处理结果报有关部门备案。10分 十六、绩效考核与持续改进35分 3．安全管理体系建设 ①根据企业生产经营实际，建立相应的安全管理体系，规范安全生产管理，形成长效机制。20分 考评内容 考 评 要 点 分值 对应条款手册 工作内容 一、安全目标 35分 1.安全工作方针与目标 ①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标； 5★★★ 0.3.4职业健康方针，5.4.11）②安全目标指标 手册中方针双零方针和安全目标 ②制定实现安全工作方针与目标的措施。 5 5.4.1 5） 折子工程相关内容 2.中长期规划 ①制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。 5★★ 5.4.1 5） 东部战略 3．年度计划 ①根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。 5 5.4.1 5） 安全方案 4.目标考核 ①将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标； 5 5.4.11）④ 各单位目标指标分解 ②制定安全生产目标考核与奖惩办法； 5 5.4.1 4） 目标指标实施细则 = 3 \* GB3 ③定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。 5 5.4.1 4） 计划部每月考核考评 二、管理机构和人员 35分 1．安全管理机构 ①成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确，实行主要领导负责制； 10★★ 5.5.1 设立安消防、交机电、劳动安全委员会。 成立维稳办、全生产标准化创建领导小组和相应的办公室，其工作职责《保修分公司2013年安全生产标准化建设实施方案》保修办发[2013]41号文件中有明确规定。 ②设置与安全生产相适应的安全生产管理机构； 10★★★ 5.5.1 = 3 \* GB3 ③定期召开安全生产委员会会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。 5 5.5.3 8.2.3 安全月例会 2．管理人员配备 ①按规定足额配备安全生产和应急管理人员； 10★★★ 6.1 专职安全员、义务消防队员 三、安全责任体系 45分 1．健全责任制 = 1 \* GB3 ①企业主要负责人、分管领导、全体员工安全职责明确，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位； 10★★★ 5.5.1 每年初责任书 = 2 \* GB3 ②主要负责人或实际控制人是安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职责，对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行安全生产的责任和义务； 5 5.5.1 主持召开年初安全会议，其间季度工作讲评会议 = 3 \* GB3 ③分管安全生产的负责人是安全生产的重要负责人，统筹协调和综合管理企业的安全生产工作，对安全生产负重要管理责任； 5 5.5.1 主持召开年初安全会议，其间季度工作讲评会议 = 4 \* GB3 ④其他负责人和全体员工实行“一岗双责”，对业务范围内的安全生产工作负责； 5 5.5.1 主持召开年初安全会议，其间季度工作讲评会议 ⑤安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确并落