IPQC工作内容培训教材.pptVIP

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IPQC培训资料 2011-10-18 制作:Leo.Gu 培训内容 (一)IPQC工作的意义 (二)IPQC工作内容 (三)制程不良统计区分 (四)过程检验三种形式 (五)检验项目的重点 (六)设置IPQC的因素 (七) IPQC的权责有多大? 一 、 IPQC工作意义 为防止出现批量不合格品,避免不合格品流入下道工序去继续进行加工。 具体工作内容如下: 1、IPQC人员应于在每天下班之前了解次日所负责制造部门的生产计划状况,以提前准备检验相关资料。 2、制造部门生产某一产品前,IPQC人员应事先了解查找相关资料: (A)检验用技术图纸; (B)产品用料明细表; (C)检验范围及检验标准; (D)工艺流程、作业指导书(作业标准); ????(E)品质异常履历记录;????(F)其他相关文件; 3、制造部门开始生产时,IPQC人员应协助制造部门主要协助如下: (A)工艺流程查核; (B)相关物料、工装夹具查核; (C)使用计量仪器点检; (D)作业人员品质标准指导,辅导; (E)首检产品检验记录; 4.IPQC根据图纸、样本所检结果合格时,方可正常生产,并及时填写产品首检检验报告与留首检合格产品(生产判定第一个合格品)作为此批生产样板。 5、制造部门生产正常后,IPQC人员依规定时间按4M1E进行巡检工作 。 6、IPQC巡检发现不良品应及时分析原因并追溯不良流程品,及时对作业人员之不规范的动作序以及时纠正。 7、IPQC对检测工位不良需及时反馈并协同制造部门管理人员(课长,部长)或技术人员(PE)进行处理、分析原因并做出异常之问题的预防对策与预防措施。 8、当发现重大的品质异常,IPQC不能处理时,应开具《制程异常通知单》经部门主管确认后,通知相关部门处理。 ??9、重大品质异常未能及时得到处理,IPQC有权利要求制造部门停机或停线处理,制止继续制造不良。 10、IPQC应及时将巡检状况记录到《制程巡检记录表》每日上交给部门主管,以方便及时掌握生产品质状况,并且可为以后不良追踪有寻可查 。如:日报,周报(日报内容:不良数统计,当天拉上发生重大问题,以及个人认为存在的隐患) (三)制程不良统计区分: 依不良品产生之来源区分如下: (1)?? 作业不良 A:?? 作业失误??????? (人,法) ??B: 管理不良????????? (环) ??C: 设备问题???????? (机) D: 其它原因所致不良 (2)?? 物料不良??????? (物) ?A: 采购物料中原有存在的不良(即素材) ??B:前工程之加工不良混入(半成品物料的不良) ?(3) 设计不良?????????? (环) ??因设计失误导致作业中出现的不良 详细的说 : IPQC不仅要检验产品,还要检验影响产品质量的主要工序要素(如 4MIE)。实际上,在正常生产成熟产品的过程中,任何质量问题都可以归结为4M1E中的一个或多个要素出现变异导致,因此,过程检验可起到两种作用: 1. 根据检测结果对产品做出判定,即产品质量是否符合规格和标准的要求; 2. 根据检测结果对工序做出判定,即过程各个要素是否处于正常的稳定状态, 从而决定工序是否应该继续进行生产。 (四)过程检验通常有三种形式: (1)首件检验: 长期实践经验证明,首检制是一项尽早发现问题、防止产品成批报废的有效措施。通过首件检验,可以发现诸如刀具严重磨损或安装定位错误、测量仪器精度变差、看错图纸等系统性原因存在,从而采取纠正或改进措施,以防止批量性不合格品发生 。 通常在下列情况下应该进行首件检验: 一, 突然断电或停机超过4H时; 二, 设备重新调整或工艺有重大变化时; 三, 轮班或操作工人变化时; 四, 材料发生变化时 。 首件检验一般采用“三检制”的办法,即操作OP实行自检,班组长进行复检,检验员进行专检。首件检验后是否合格,最后应得到专职检验人员的认可,检验员对检验合格的首件产品,应打上规定的标记,并保持到本班或一批产品加工完了为止 。 首件检验的意义 对大批大量生产的产品而言,“首件”并不限于一件,。应该重视IPQC的首件检验,因为当企业,工艺自动化程度低,主要依赖员工的操作控制。所以首件检查,能够避免物料、工艺等方面的许多质量问题,做到预防与控制结合。 (2)巡回检验 巡回检验就是检验人员按一定的时间间隔,依次到工作地或生产现场,用抽查的形式,检查刚加工出来的产品是否符合图纸、工艺或检验指导书中所规定的要求。在大批量生产时,巡回检验对生产过程发生异常状态实行报警,防止成批出现废品的重要措施。当巡回检验发现问题时,应进

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