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乌审旗聚融财富广场综合楼 施工组织设计 编制单位：林州市建筑工程九公司 编制日期：二○○九年八月二十二日 第一章 工程概况 工程名称：乌审旗聚融财富广场综合楼； 建设地点：乌审旗景观大道与乌审街相交处2号地块； 建设规模：建筑面积27124平方米，地上十层，地下一层，框架结 2 构；建设用地面积：16800m ； 工 期：计划于2009年８月２９日开工， 2010年7月31 日计 划竣工，施工总工期3３6 日历天。 质量标准：合格工程 第二章 施工准备工作 2．1开工前的准备 协助建设单位在工程建设地点做好 “三通一平”开通施工道路、将城 市供水和供电网络连接至施工现场、清除障碍物和平整施工场地布置场内 施工道路，合理布置施工现场根据工程特点将场地划分若干区域以便堆放 各种建筑材料、安装施工机械、临时设施 （值班室、办公室、材料库、作 业棚、生活区、娱乐活动区）；项目部管理人员、施工技术人员按时进入 工地，根据施工图纸的要求进行测量、放线、定位，协助业主组织好施工 图纸的会审；按施工顺序安排各专业工种的施工人员入场并对各专业工种 的施工人员进行施工前的技术、安全交底并根据施工顺序配备施工机械、 建筑材料 （为使施工现场井然有序、整洁卫生，施工现场不得堆压不能及 时使用的材料和机械）。 2.2主要劳动力安排及计划表 2.2.1劳动力的实施 1.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职 质量员，随做随清。 2.对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调， 以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 3.未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。 4.加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的 专职协调、质量、安全的管理人员。 3.2.2劳动力的配置计划 根据建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划， 本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见 （附表）。 2.3技术工作准备 3.3.1熟悉、审查施工图纸和有关设计资料 在开工之前，由公司技质部组织项目部各专业技术负责人员对施工 图、有关设计文件、设计规范、采用全部图集等进行仔细审阅熟悉。通过 审阅时发现施工图纸中存在的缺陷及与设计规范相冲突的问题，并以书面 形式提交到设计单位及业主，这样便于满足设计者的设计意图，同时在工 程施工过程中能够顺利的按照施工图纸组织施工，且可以避免由于设计的 缺陷而引起返工，造成业主不必要的经济损失。 2.3.2编制科学、合理、切实可行的施工方案 在工程开工之前，工程项目部将组织技术人员按照技术部总体方案的 要求，科学合理的编制各分部分项工程切实可行的施工方案。并报总工程 师及监理工程师审批，批准后将严格按照方案组织施工及进行质量控制。 2.3.3熟悉、会审施工图纸，积极与设计院联络，力求将图纸中的问 题解决在施工之前； 2.3.4编制和审定施工组织设计及施工图预算，为工程开工提供准备； 2.3.5提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划，力求保证工期 进度的需要； 2.3.6根据设计要求和业主需要，绘制施工大样图； 2.3.7根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。 2.4现场准备 2.4.1 施工现场准备： 2.3.4.1.1清理现场障碍物 通过现场踏察及咨询有关部门，详细了解施工现场有无地下管线、暗 沟、地下光、电缆等施工障碍物，针对不同的障碍物拟定不同的处理方案。 在进行基坑上层土方开挖时，要安排专人进行监护看管，以免破坏地下光 电讯缆及其它设施而影响附近设施的正常工作。同时也能保证工程施工顺 利进行。在基础开挖过程中，若遇有地下文物及古墓时，需立即停止开挖， 保护好现场，以最快速度通知现场监理，业主代表及文物管理部门，待妥 善处理后再进行开挖。 2.3.4.1.2临时设施搭建 1.1、搭设活动房四间作为项目部办公用房，活动房五间及砖砌房四 间作为职工