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* 目 录 1.选题 2.命名 3.开题报告 4.外文资料翻译 5.论文写作 1. 选 题 具体到实习企业某车间、某生产线、某产品等的人员、物料、设备、能源、信息等组成的综合体系进行研究,小题目,大文章 . 规划和设计、评价和改进 1. 选 题 方 向 1.1基础IE与现场管理 1.2设施规划与物流分析 1.3质量工程与应用 1.4运筹学与系统优化 1.5MIS和企业信息化 1.6生产计划与库存控制 1.7项目管理 1.8供应链管理 1.9其他 * 1.1基础IE与现场管理 利用方法研究和作业测定等基础IE手法,首先对工作现场进行分析、进行改善,制定标准、规范的作业方法;在此基础上,运用时间研究方法制定产品或工序的时间定额;在规范企业标准作业方法和标准工时的基础上,对企业流水生产线进行建模和仿真,进行生产线平衡;实现人力资源与生产效率的优化,达到降低成本和提高生产效率的目的。 (1)企业生产流程和作业方法改善与优化 (2)企业工时测定与产能规划 (3)企业生产率提高研究 (4)企业5S管理的应用分析研究 1.2设施规划与物流分析 设施规划是为新建或改建的制造系统或服务系统,综合考虑各种因素,做出分析、规划和设计,使资源合理配置、系统建成后能有效运营达到各种预期的目标。 (1)设施选址 (2)设施布置 (3)仓库管理 (4)物料搬运和仓储系统设计 (5)设施规划优化模型研究 (6)设施规划优化仿真研究 1.3质量工程与应用 运用三次设计,QFD等原理和方法进行面向质量的产品设计;利用质量管理的基本手法,如控制图、柏拉图、直方图等对产品生产过程进行分析和改善、控制;对企业目前的检验方法和过程进行分析,明确是否存在问题,并提出改善方案;能够针对企业现状,完善企业的ISO9000体系;进行顾客满意度调查和研究;能够结合企业现状,对全面质量管理、6西格玛管理等先进的质量管理模式在企业的推行应用研究,提出建议和措施。 (1)面向质量的产品设计 (2)生产过程的质量控制和改善 (3)企业质量检验方法研究 (4)质量体系与质量认证 (5)企业顾客满意度调查与研究 (6)全面质量管理模式在企业的应用研究 (7)6西格玛管理模式在企业的应用研究 (8)质量成本控制 1.4运筹学与系统优化 以线性规划、非线性规划、网络计划、动态规划或排队论等运筹学方法与先进的计算机技术为工具和手段,采用科学的管理思想和先进的管理方法以及严密的数学基础来分析、描述和解决复杂的社会、生产和经济系统问题。研究复杂系统(社会、经济、生产系统)的建模与优化的软计算方法,实现生产、商业与服务系统运作仿真、优化与决策。 (1)生产作业排程的最优设计和控制 (2)资源配置决策优化研究 (3)运筹学及系统工程理论的其他应用实例研究 1.5MIS和企业信息化 对某信息管理系统进行总体方案设计,确定各功能模块划分,进行数据库需求分析,数据库概念结构设计等。 (1)基于C/S结构的管理信息系统开发 (2)基于B/S结构的管理信息系统开发 (3)CAD/CAE/CAM/CAPP技术的应用 1.6生产计划与库存控制 针对不同的生产或服务类型,根据订单和需求预测,利用MPS和MRP运算的基本原理和方法制定相应的生产作业计划,确定关键工序和设备的作业排序,并据此建立生产计划与库存控制的优化策略,达到有效地生产作业和降低在制品及库存成本的目的。 (1)生产计划与库存优化 (2)库存控制与分析 (3)ERP、MRPII的仿真应用 1.7项目管理 针对项目的特点,围绕项目目标的制定,利用项目计划工具网络计划技术等工具对项目实施工作进行各项作业作出周密的安排,制定项目作业的关键路线及其各项时间参数;探讨项目在工期、成本费用等资源约束条件夏的资源分配与优化问题,研究工程项目、设备更新等项目的经济风险、投资效益评价等可行性问题。 (1)项目进度计划优化设计 (2)项目资源的优化与控制 (3)项目工程经济及可行性分析 1.8供应链管理 (1)物流工程 (2)客户关系管理 (3)供应链协调管理 1.9其他 2.论文题目命名 1)研究对象和研究的问题交代清楚 2)名称要简洁,尽量不要超过20字,一定不能超过25字 如:石家庄建东印刷有限公司生产物流的改善 3.开题报告 使用学校给出的模板, 1)文献综述(2000字左右) 2)本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段及途径:研究内容(WHAT),研究目的、意义和背景(WHY),使用的方法(HOW)。研究目的、研究内容、研究方法、技术路线、已具备的条件。 4.外文资料翻译 1)选择和论文主题(topic)相关的文献资料 2
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