村道路建设项目施工组织设计.docVIP

二、技术部分 1、施工组织设计 第一章 编制说明 一、编制原则 （一）调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。 （二）充分考虑各种不利于施工进度和施工质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。 （三）针对本合同段的施工特点、难点制定相应的施工方案和措施。 二、编制依据 本施工组织设计依据以下几项编制： （一）本公司ISO9000质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。 （二）现行国家有关规范、标准和规程。 第二章 工程概况 （一）工程名称：村道路建设项目。 （二）建设地点：。 （三）项目内容：新修四级水泥路，共4000平方米。 （四）质量标准：合格。 （五）工期要求：30日历天。 第三章 施工部署 严格要求以质量为中心，按照IS09002质量体系要求，建立工程质量保证体系，编制《项目质量计划》。同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高效、安全地完成合同工作内容。 本合同段拟组建一个项目部，由项目经理全权负责。项目部下设工程管理部、工程质检部、综合办公室、财务部、机具材料管理部和一个中心实验室。按照合同的计划与要求组织施工。项目部作为独立主体，对外协调各方面的关系，接受监理的管理，对内则作为公司下属的经济实体，负责协调管理，监督整个合同段内的人员、设备、资金、材料的计划和使用。确保在质量、进度、安全等各方面达到要求，在效益和管理上达到制定的标准。 项目经理 项目经理 项目总工程师 项目总工程师 机具材料部中心实验室工程管理部工程质检部财务 机具材料部 中心实验室 工程管理部 工程质检部 财 务 部 综合办公室 施工作业队 施工作业队 第四章 施工方案 一、施工准备 （一）、人员、设备动员周期 （1）为优质、高速、安全地在合同规定工期内完成本合同段的施工任务，公司将派遣满足现场需要的以及路面施工经验丰富的、技术素质高的优秀技术人员和管理人员，组建项目经理部，承担本合同段的施工任务。在开工前，项目部组织岗位上的人员进行技术培训和有关法律、法规的学习，以适应本项目合同条款管理要求的需要。 （2）我公司施工人员已休整好，机械设备已维修保养完毕，已具备所有必需的、足量的人员和设备随时调往本合同段使用，保证本项目工程顺利施工。在施工准备阶段，用于清理路基表土的机械设备和人员将先期到达，于3天内到达工地，在施工准备的同时，其他人员和设备将根据施工进度计划分期分批进驻，实行弹性控制，动态管理。 （3）公司在已成立专门机构全权负责该项目的基础上，加大工作力度，项目经理、项目总工程师及各科室负责人、质检人员等主要人员自合同签订之日起七天内全部到位，其他辅助管理人员根据工作需要分批到位，并组织技术人员编制详细的施工组织设计。 （4）所有工程开工所需要施工设备如压路机、发电机组、自卸汽车、装载机、试验仪器、测量仪器等，都可分批到位。接到监理工程师的开工令后，保证立即开工。 二、人员、材料、设备运输到施工现场的方法 （1）项目经理部将统一组织人员进场，职工、劳务队可乘汽车到达施工现场。 （2）设备从公司调入，采用汽车和平板车运输到施工现场。 （3）本工程材料采购，由汽车运至工地。 第五章 施工工序总体安排 一、施工准备完成后即可按照总体部署，分段开工路基清理表土、路基工程、路面工程施工。 二、路基清理表土由路基施工队施工，先进行填方段的清理与掘除工作。 三、根据路基施工进度及时安排路面的施工。 第六章 主要施工方法 一、路基工程施工 （一）基本要求 本单位将按照施工技术规范和设计要求组织施工，确保路基宽度、高度、分层厚度、平整度、压实度、边坡坡度等符合设计要求。 （1） 恢复路基中线，放出各设计断面边桩，并校核路基设计工程量。 （2） 认真进行调查研究，全面搜集沿线地质、水文、地形、地貌、气象等资料，进行路基施工组织设计。 （3）根据挖、填方各路线的工程地质情况，选择各种切实可行的施工方法。 （4）严格按照技术规范和设计要求组织施工，确保路基宽度、高度、分层厚度，平整度、压实度、边坡坡度等符合设计要求。 （5）对特殊不良地质路段，要按设计进行特殊处理，确保路基的稳定可靠。 （6）施工过程中，要按规定进行质量检查，并请监理工程师签认工程师质量和工程数量。 （二）土方路基开挖 （1）恢复定线，放出边线桩，对不同路段采取不同的施工方法。 （2）对较短的路堑采用