南大管理学概论第次作业.docVIP

题号:1???题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企业部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果？（ ）A、企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱B、企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力弱C、企划部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱D、企划部任务不明确，王先生与下属关系好但职位权力强正确答案:B 题号:2???题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（ ）A、进行组织变革B、保护组织稳定C、减少环境变化D、推动环境变化正确答案:A 题号:3???题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采取（ ）策略。A、回避B、迁就C、强制D、合作正确答案:D 题号:4???题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:对于处理好全面控制与重点控制的关系，下列认识不正确的是（ ）A、控制越多越好B、并不是所有成员的每一项工作都具有相同的发生偏差的概率C、并不是所有可能发生的偏差都会对组织带来相同程度的影响D、全面系统的控制不仅代价极高，是不可能的，而且也是不必要的正确答案:A 题号:5???题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:提出领导者应具备的五种激励特征、八种品质特征的是（ ）A、亨利B、鲍莫尔C、吉沙利D、戴维斯正确答案:C 题号:6???题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:生产过程的组织包括（ ）在空间上的布置和时间上的组合。A、设备与工艺装备B、劳动C、在制品D、以上都是正确答案:D 题号:7???题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:在企业生产经营活动中，不属于跟踪控制性质的是（ ）A、税金的交纳B、利润、工资、奖金的分配C、信息控制程序D、资金、材料的供应正确答案:C 题号:8???题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:根据马斯洛的需要层次理论，可得如下结论：（ ）A、对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B、越是低层次的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大C、任何人都有五种不同层次的需求，而且各层次的需要程度相等D、层次越高的需要．其对于人们行为产生的影响也越大正确答案:A 题号:9???题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:关于人口因素对企业经营的影响，不正确的是（ ）A、人口结构的变化直接决定着劳动市场的供给B、劳动市场的供给不会影响企业的生产成本C、人口的数量及其构成确定了市场的结构及其规模D、人口结构的变化可能为企业的技术创新提供契机正确答案:B 题号:10???题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:需要层次理论认为，人的行为决定于（ ）A、需求层次B、激励程度C、精神状态D、主导需求正确答案:D 题号:11???题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:（ ）是企业的流动资产与流动负债之比。A、负债比率B、盈利比率C、流动比率D、经营比率正确答案:C 题号:12???题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:下列于产品创新的说法不正确的是（ ）A、是企业技术创新的核心内容B、受制于技术创新的其他方面C、对其他技术创新效果的发挥没有影响D、往往要求企业利用新的机器设备和新的工艺方法正确答案:C 题号:13???题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:下列哪个不是报告分析法的关键？（ ）A、报告内容的真实性、准确性B、报告形式的扼要性、可读性C、报告时间的及时性D、报告人员的高效性正确答案:D 题号:14???题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:关于现金预算不正确的是（ ）A、它是对企业未来生产与销售活动中现金的流入与流出进行预测B、现金预算只能包括现金流程中的项目C、赊销所得的应收款在用户实际支付以前