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浅析培训对企业的重要性
摘要:
随着我国经济的发展和开放,企业间的竞争日益加剧,各类组织日益重视人才的培养与发展,培训作为重要的人力资源开发方式得到越来越多企业的重视,是企业持续竞争力的“发动机”, 培训是企业发展的支柱,是企业挖掘本身资源的手段。 管理较为科学的企业的培训实践中得到了较好地应用,但是在国内中小企业里,培训体系的构建大多都还很欠缺,而培训也存在着诸多问题,培训作为一个强有力的企业发展助推剂被越来越多的企业所重视,本文对这个问题进行了分析,以及提出与之相对应的可行的改进对策。
关键词:培训 企业 重要性 手段
目录
培训的相关理论
(一)培训的概念…………………………………………………
(二)培训的内容…………………………………………………
(三)培训的作用…………………………………………………
(四)培训的手段…………………………………………………
企业培训的相关理论
(一)培训在企业中的作用……………………………………
(二)我国企业在培训中出现的问题……………………………………
改进我国企业提高培训质量的建议和手段
(一)分析企业发展规划,构建长效的培训机制
(二)突出培训内容的针对性
(三)因材施教,注重培训对象的差异性
(四)增强培训方式的多样性
(五)强化培训的间续性,提高培训质量
一、培训的相关理论
(一)培训的概念
培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主,时间在侧重上岗前。 为了达到统一的科学技术规范,标准化作业,通过目标规范设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让员工通过一定的教育训练技术手段,达到预期的水平提高目标。而在当今社会,培训则带来更多的含义,它包含了个人的素养提高与企业的发展愿景相结合的产物,企业要创造更多的价值,必须依靠员工的技能素质的提高,这就催生了培训行业的兴起,在我国企业里,培训往往是老员工给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确HYPERLINK /view/17753.htm思维认知、基本知识和技能的过程。
(二)培训的内容
培训在对方主体上可以分为个人培训和企业培训,在培训内容上可以分为心理培训和技能培训两种
通常培训可以分为以下几种:
理念培训
理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变,树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。
2、心态培训
心态培训应该作为培训的中心和重心,却最容易被HYPERLINK /view/729965.htm忽略。心态培训旨在建立个人或员工(或其他社会关系)的心态,从而为完成某项任务创造心理条件。
3、能力培训
能力培训是培训的基础,建立个人或员工(或其他社会关系)的能力基础。应包含对完成任务的理解(内容掌握和控制)与支持(技术、管理、协调、辅助等)。
4、个人技能
个人技能培训种类非常的繁多,包括英语培训、贸易、小语种培训、HYPERLINK /view/140975.htm职业技能、HYPERLINK /view/715519.htm资格认证、金融HYPERLINK /view/190.htm会计、建筑、HYPERLINK /view/3314.htm计算机、学历学位、HYPERLINK /view/18021.htm健康、文体艺术、 出国留学、学生课外,个人技能的培训在我国也是最多选择的培训方式。
5、企业培训
企业培训中分四类:一是HYPERLINK /view/292471.htm公开课;二是HYPERLINK /view/556228.htm企业内训;三是HYPERLINK /view/1077306.htm企业咨询;四是企业网络培训。
培训的作用
补偿作用
企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现HYPERLINK /view/1135773.htm企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率,只有恰当的利用HYPERLINK /view/2537.htm人力资源,才能取得更高的HYPERLINK /view/22499.htm劳动生产率,而技能培训对人力发展极为重要的。
2、保持企业HYPERLINK /view/638810.htm竞争力的重要手段
高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训,可以提高HYPERLINK /view/888929.htm员工的知识水平,提高员工的HYPE
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