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第一章、 工程概述
1.1 工程名称:**建设工程
1.2 建设单位:**教育局
1.3 建设地址:**区
1.4 建设规模:建筑面积约6400㎡,占地面积1745.26㎡。四层,局部一层、三层、五层,连体组合而成。
③小学教学楼外网工程:给水外网131m,排水外网117m,供暖外网119m及其阀门井检查井等项目
第二章、施工组织设计编制依据
2.1 辽宁省和大连市颁发的建筑工程各类现行施工规范、规程。
2.2 工程招标文件及施工图纸。
2.3 《钢筋混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2002
2.4 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB-50210-2001
2.5 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
2.6 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
2.7 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
2.8 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002
2.9 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
2.10《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98
2.11辽宁省《建筑安装工程质量检验评定标准》
2.12《建筑电气安装工程施工及验收标准》
2.13我国现行的施工验收规范和操作规程。
2.14我国现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定。
2.15招标答疑文件
第三章、工期及质量标准要求
3.1 质量目标
工程质量响应招标文件要求,质量目标合格,执行标准:执行国家、辽宁省、大连市现行工程质量验评标准
3.2 工期目标
工期响应招标文件要求320个日历日
第四章 项目管理机构
4.1 组建项目经理部
项目经理:
技术负责人:
生产工长:
施工员:
安全员:
质检员:
材料员:
档案员:
电气施工员:
4.2 项目经理部组成
项目经理部下设部门:工程部、监控管理部、技术部、经营预算部、物资设备部、办公室;下设各专业队:钢筋队、木工模板队、砼队、瓦工抹灰队、架子队、油工队、水电队、综合队。
4.3 项目经理部各职能部门职责
1、项目经理职责:对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量负全面责任。
2、项目副经理职责:协助项目经理指挥施工生产,搞好计划调度和质量管理,与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求,制定具体实施方案,确保工程质量与目标的实现,对工程质量负重要责任。
3、技术负责人职责:在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。
4、工程部职责:根据工程进度计划合理安排各项工作,组织施工调度,并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。
5、技术质量部职责:在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施,编制施工方案和技术质量措施,把好每个施工环节中的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的资质审查和质量验收,组织新材料,新工艺,新技术的推广和实施。
6、经营预算部职责:负责施工的材料计划,工程预、决算及劳务队结算工作,检查合同履行情况,并作好记录。
7、监控管理部职责:负责文明安全施工,安全保卫及管理人员后勤保障工作,负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。
8、物资设备部职责:负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯,对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。
9、办公室:根据工程总进度、总计划,编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划,并及时统计、整理各项指标完成情况。
第五章 主要施工顺序及施工措施
5.1 主要施工工艺流程:布置好主要施工工艺流程是指导整体施工的指南,也是确保工序相互衔接、工程质量、工期的一个较为重要的布署,所以我们认真的勘察了现场,仔细的研究了设计文件和招标文件,拟定了如下的主要施工工艺流程。
横向
横向 eq \o\ac(○,A)- eq \o\ac(○,D)轴
外围彩色板封闭留有挡土墙施工作业位置.场内杂草垃圾清理及场地初整平横向 eq \o\ac(○
外围彩色板封闭留有挡土墙施工作业位置
.场内杂草垃圾清理及场地初整平
横向 eq \o\ac(○,Fa)- eq \o\ac(○,Ja)轴
广场道路土石方调运
测量放线定位
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