江西林安国际商贸城项目定位及建筑规划建议报告.pdf

林安国际商贸城 定位及建筑规划建议报告 谨呈：广东林安物流发展有限公司 根据与贵司有关协议的约定，我司现按时提交江西丰城林安国际商贸城项目之 《市场 定位及建筑规划建议》报告。贵司可将该报告用于与上述项目相关的开发与营销活动，并 对本报告提出修改建议和意见。 深圳市世方市场营销策划有限公司 丰城项目组 注：本报告中所采用之原始资料除特别注明外，均来自深圳市世方市场营销策划有限公司，内容属深圳市世方市场营销策划有限公司 与本项目开发商共有机密。未经许可，任何第三方不得以任何形式转载、翻印、抄袭或传阅本报告之内容。 -2- 目 录 1 项目整体定位 4-29 2 各业态经营规模量化 30-56 3 项目定位经营平台要素和竞争优势强化条件 57-61 4 项目定位可行性分析 62-73 5 业态区域划分和平面布局 74-93 6 项目建筑规划与装修设计建议 94-129 7 项目物业开发建议 130-134 -3- 1 项 目整体定位 -4- 一、项目定位切入点 （一）改变现有市场散乱分布格局 丰城目前市场处于散乱分布状态，缺乏一站式经营、采购场所，在营 商户辐射范围狭小，经营多年却始终原地踏步； 下游客户采购进货极为不便，部分经营品类较多的客户往往进一次货 要跑遍整个丰城，既浪费了宝贵的时间又加大了采购成本，有的客户干脆 就跑到其他地方（比如南昌）去进货了，白白造成生意机会流失； 本项目抓住这一契机，整合现有资源，打造集商贸、物流于 一体的一站式采购基地，立足丰城辐射周边城市和地区。 -5- （二）业态布局科学合理 恒丰地下小商品市场，因主营业态服装与建设路商业街同质化经营， 经营品类和规模相对较小，缺乏竞争力，经营状况越来越差； 锦鸿汽车城因把大卡车汽修与小汽车销售规划到一起， 杂乱布局影响商户经营，市场才建好六年即面临拆迁； 科学合理的业态布局是项目成功的基础。通过市场调研找到 符合市场需要的业态，并进行合理布局规划，给经营商户提供支 持和帮助。 -6- （三）完善经营配套、提供经营采购便利 目前丰城在营的几大市场严重缺乏，造成商户经营不方便、市场商品不能顺畅流通、下游客户 采购费事费力等诸多矛盾。 现代化的专业市场要求经营配套完善，给市场内经营商户和前往市场消费采购的客户提供便利。 本项目可通过完善客运中心、银行、工商税务服务网点