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Mercer Executive Resources Consulting, Asia
Pay Reward
for
Huawei Technologies, Co., Ltd.
By:
Elaine Ng
Mercer Executive Resources Consulting (MERC)
Tel: 852-2115 2088; Email: enskcrg@
? Copyright
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設定薪酬結構
Developing Salary Structure
? Copyright
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設定薪酬結構之考慮因素
Developing Salary Structure- Considerations
Base Pay Policy 基本薪酬政策
Decide Competitive Reference Salary
決定具有競爭性的標準工資
Decide Salary Ranges 制定工資幅度
Range Overlap 幅度重疊
Significance of Salary Range 工資幅度的重要性
How many structures? 多少個結構?
Overs and Unders高出/底於工資幅度
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薪 酬 政 策
Compensation Policy
$
标 准 工 资
Reference
Salary
Grade 级 别
定下最经济的标准工资以支付公司架构图
?Define the most economic reference salary to pay for the organization chart
建立最少增加幅度之标准工资
?Establish the smallest possible increase of reference salary
? Copyright
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中國市場數據 Market Data on China -
上海製造業 Shanghai Manufacturing WOFE (1)
Data as at April 1999
RMB
400,000
350,000
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0
90百分比
90th Percentile
75百分比
75th Percentile
中位數
Median
25百分比
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41
3
45
47
49
51
53
55
57
59
4
Position Class
? Copyright
Mercer Executive Resources Consulting, Asia
中國市場數據 Market Data on China -
上海製造業 Shanghai Manufacturing WOFE (2)
Data as at April 1999
Position
No. of
Yr of
Regressed
Regressed
Regressed
Regressed
10th
25th
Regressed
75th
90th
Actual
Class
Obs.
Exp
Percentile
Percentile
Median
Percentile
Percentile
Actual Mean
Median
41
5
3
12,329
13,806
15,628
20,164
27,759
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42
17
3
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15,925
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43
41
6
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23,400
44
32
6
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21,189
24,978
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23,803
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45
47
8
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46
6
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47
59
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27,316
32,519
39,921
49,036
62,362
43,131
43,680
48
58
4
31,189
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