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二 系统实施与运行-推进日程甘特图 二 系统实施与运行-验证 积木仿真 MOONSHINE 软件仿真 验证 三 系统评价与改善 四 总结与标准化 WE WILL DO A GREAT JOB ! THANKS YOU 精益PPES 全新的领域 * 3P、PPES、TMP、SMED、LCA专业顾问 设备全生命周期管理（ELM）倡导者 * 设备全生命周期管理（ELM）倡导者 * 3P、PPES、TMP、SMED、LCA专业顾问 * 制造业生态圈 精益逦影会 讲师：金昕炜 精益工艺规划和设备选型（PPES） 概念解释 地区卡 什么是制造？ 地区卡 什么是工艺？ 地区卡 什么是PPES？ PPES的目标 品质最佳 企业形象 周期最短 成本最低 D Q C F 目录 CONTENTS 一 P：系统规划与设计 二 D：系统实施与运行 三 C：系统评价与改善 四 A：总结及标准化 一 系统规划与设计 一 系统规划与设计 系统分析 5W1H ECRS 设计工艺路线 工艺分析鱼骨图 工艺程序图 工艺卡 设备选型五大要素 定位要素的分析 经济要素的分析 技术要素的分析 运行要素的分析 市场要素的分析 1 2 3 采购准备 采购方案 安装调试准备 质量控制规划 防错方法 安灯系统 检测规范 物流流程设计 物流路线 物流运行系统 物流容器与设备 8 5 6 生产线设计 设计原则 单元生产线的定位 单元生产线的要点 单元化生产的方式 单元生产线的形态 4 人员规划 人员配备数量 员工技能培训 员工TPM培训 7 一 系统规划与设计-系统分析 WHAT WHEN WHY WHO WHREE HOW E ：消除 C：合并 R：重排 S：简化 从产品设计端开始考虑工艺规划（DFM)和质量管控 一 系统规划与设计-设计工艺路线 善念 同理心 成就 驾驭 自我认知 专注 自我认知 专注 驾驭 自我认知 专注 成就 驾驭 自我认知 专注 同理心 成就 驾驭 自我认知 专注 善念 同理心 成就 驾驭 自我认知 专注 自我认知 专注 驾驭 自我认知 专注 善念 驾驭 自我认知 专注 同理心 善念 驾驭 自我认知 专注 环 测 法 料 机 人 JIT原则： 按节拍生产 创建连续流 拉动式生产 工艺分析鱼骨图 一系统规划与设计-设计工艺路线 工艺程序图绘制原则： 垂线表示工作顺序； 外购件及原材料用水平线直线引入； 主部件在图最右侧； 其他零部件按照进入生产线的顺序从右至左排列。 可以使用CAPP软件编制 一系统规划与设计-设计工艺路线 工艺程序图、工艺卡、工序卡的区别: 工艺程序图是总的加工路线； 工艺卡针对某一工艺阶段（单元生产线），规定了对应的工序、设备、工装和加工规范； 工序卡是单一工位内的具体加工要求。 可以使用CAPP软件编制 一系统规划与设计-设备选型五大要素 04 01 02 03 定位因素分析： 通用性 增加型 小型化 移动性 自働化和SMED 数据采集 经济因素分析： 价格 投资回报率 运行费用 付款方式 技术因素分析： 工序分析 可靠性 CT时间 维修性 兼容性 运行要素分析： 操控性 便利性 安全性 节能型 环保型 05 市场要素分析： 供货周期 安装调试 售后服务 配件供应 配以权重，建立选型模型 一系统规划与设计-设备选型五大要素 工序卡的编制要点: 工步内容； 技术要点； MT时间；测算CT时间 检测方法； 可以使用CAM软件仿真计算 一系统规划与设计-单元式生产线设计 05 04 03 02 01 原 则 定 位 要 点 方 式 形 态 一系统规划与设计-单元式生产线设计 单元内单件流 单元间拉动式 逆时针流动 低成本自动化 防呆 SMED P D C A 原则 一系统规划与设计-单元式生产线设计 低成本自动化 一系统规划与设计-单元式生产线设计 一系统规划与设计-单元式生产线设计 一系统规划与设计-单元式生产线设计 单元生产线设计定位 一系统规划与设计-单元式生产线设计 一系统规划与设计-单元式生产线设计 一系统规划与设计-单元式生产线设计 一系统规划与设计-质量控制规划 一系统规划与设计-质量控制规划 一系统规划与设计-质量控制规划 信息型检测 溯源型检测 判断型检测 检测 数据采集与分析 一系统规划与设计-物流流程设计 物流路线 直达型 渠道型 中心型 物流运行系统 物料搬运系统 仓储系统 物流信息系统 容器与设备 容器标准化 货架选型 设备选型 一系统规划与设计-人员规划 人员配备 管理人员配备 班组长配备 操作工定岗 员工培训 岗位技能标准化 岗位技能培训 员工激励方案 员工TPM培训 建立TPM团队 TPM活动策划 TPM培训与宣传 1