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在2015年度总结表彰大会上的讲话 集团党委书记、董事长 范海涛 （2016年3月28日） 同志们： 今天，我们在这里召开职工代表大会和2015年度总结表彰大会，主要是向大家通报企业经营管理有关情况，隆重表彰2015年涌现出的先进集体和先进个人，弘扬正气，凝聚合力，唱响结构调整、转型升级、改革攻坚的主旋律。 下面，我将2015年孟电集团生产、管理、经营有关情况，以及2016年工作思路，向大家作一通报，也请职工代表提出意见和建议。 一、团结拼搏，迎难而上，展现了企业硬实力 2015年是“十二五”的收官之年，对我们集团来说，也是不平凡的一年。一年来，在经济下行、环保约束、产能过剩、市场竞争等多种因素的影响下，我们企业在结构调整中，实现了稳步发展。 热力公司全年发电28.35亿度，与2014年相比减少1.25亿度。水泥公司共生产水泥、熟料613万吨。新型建材公司生产销售商品混凝土30万方，完成年度目标的63%。房地产公司商品房成交量438套，销售收入2.2亿元。污水处理厂运行365天，处理污水1684万吨，平均日处理4.6万吨，处理率达到92%。农贸市场稳步经营，管理逐步正规，为服务健康生活提供了有力保障。 总体上来看，2015年与2014年相比，我们的产值下降近6个亿，整个工业企业形势不好，水泥价格不高，是影响收入的主要原因。但是，我们上缴税金3.57亿元，比2014年多1.57亿元，在新乡市排名第二，为经济社会发展作出了应有的贡献。看一看周边的企业，环保约束了一批，市场淘汰了一批，资金困扰了一批，我们能在激烈的竞争中稳步发展，得益于我们多年来积累的底蕴和底气。 二、调整结构，转型升级，激发了企业新活力 未雨绸缪，才能有备无患。为主动适应新的环保形势，我们投资1个亿升级改造电厂环保设备，5月份投入运行，在全省率先实现超低排放，并顺利通过了验收，享受国家超低排放电价补贴。（国家标准规定，W炉氮氧化物200毫克以下，脱硫200毫克以下，烟尘50毫克以下。我们现在氮氧化物50毫克以下，脱硫35毫克以下，烟尘5毫克以下，长期运行在3毫克以下）。 同时，2015年8月，我们的水泥减量置换项目和骨料生产线获批，现在我们正在紧张有序推进。骨料线正在调试，即将投产。第一条5500吨水泥生产线正在施工，计划今年6月份投产。我们的新线在自动化程度、设备工艺、节能环保等方面，都处于同行业领先水平。（国家标准：颗粒物30毫克，二氧化硫200毫克，氮氧化物400毫克。新线建成后：颗粒物15毫克，二氧化硫10-20毫克，氮氧化物200毫克，低于欧盟标准。吨熟料煤耗从118千克降到98千克，降20千克；综合电耗从101度降到83度，降18度；人员基本减少一半。） 3月20日，新乡市王小平市长专门到北厂进行了调研，对我们的项目非常关注，让我们抓紧推进，发挥示范效应，争当“新乡市达标排放放心企业”。在随后召开的新乡市环境保护工作会上，王市长对我们企业的超前谋划和责任担当，给予了肯定和赞扬。我们要不负众望，集中精力，把新线建成全行业的节能环保示范线，在节能减排上再作新贡献。 三、强化管理，技改创新，提高了企业竞争力 管理出效益，创新添活力。一年来，我们在作风建设、安全环保、目标考核、车辆用油、物资采购等方面出台了一系列规章制度，规范化管理迈出了新步伐。在安全生产上，警钟长鸣，常抓不懈，定期进行安规考试，开展经常性的应急演练，积极消除各类安全隐患，全年没有发生重大安全生产事故。在节能环保上，我们多次召开专题会议，研究部署环保工作，及时查漏补缺，形成了“宁可不发展，也要抓好环保”的共识，改造环保设备、新建物料堆棚、新增洒水喷淋等设施，可以说我们的利润都投向了节能环保工作。在技改创新上，各公司也做了大量工作。比如，北厂对4、5、6线脱硝喷氨进行改造，三台窑共投入资金2万多元，投资小，收效大，每台窑每小时减少氨水使用量0.5吨，按氨水每吨600元计算，每天节约2万多元，每月节约60多万元。一二厂通过优化配方，每吨水泥成本下降3.82元，年增加利润470多万元。今后，谁在技改创新上给企业带来效益，我们就奖励谁，努力形成万众创新的好局面。 四、党建引领，榜样带动，增强了企业软实力 非公企业是党组织建设的重要组成部分。多年来，我们按照“企业的性质可以改变，共产党员的身份不能变”的理念，不断加强企业党组织建设，成功创建全国先进基层党组织，并以党的群众路线教育实践活动和“三严三实”教育活动为抓手，抓班子，带队伍，转作风，树形象，在“学习制度常态化，述职评议公开化，企业管理制度化”等方面取得了一定成效。特别是在不同岗位，不同任务面前，涌现出了一批可敬可学的先进典型。今天受表彰的同志都是大家学习的榜样，我们要以他们为荣，为他们“点赞”。各单位要抓好学习宣传，让广大职工“学有榜样、赶有目