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外网绿化施工组织设计 编制依据及原则 工程概况 施工组织机构设置 施工部署 施工进度计划 6、资源配备计划 7、工程测量 8、厕所工程施工方案 9、棚圈工程施工方案 10、地面硬化工程施工方案 11、绿化工程施工方案 12、水泥路面工程施工方案 13、人饮井、渗水井工程施工方案 14、路灯、变压器工程施工方案 15、围墙抹灰工程施工方案 16、场平工程施工方案 17、质量管理体系与措施 18、工期保证措施 19、安全管理体系与措施 20、文明施工管理体系与措施 21、环境保护管理体系与措施 22、冬雨季施工技术措施 23、地下管线及地上地下设施的保护加固措施 24、工程竣工验收及保修措施 ?编制依据及原则 第一节?编制依据? 一、招标文件：.................................项目施工的招标文件 ............................................施工的工程量清单。 技术规范?按国家、地区及行业现行的技术规范执行。 到施工现场进行踏勘获取的现场调查资料。 我公司的各项企业管理制度、技术管理、装备及同类或类似工程施工经验 编制原则 本施工组织设计编制的原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是针对本工程施工关键工序及重要部位，本设计力求施工工艺先进，质量与工期控制措施到位，确保工程建设达到的投资、质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致，同时具有很强的可操作性。主要包含以下各个方面：? 一、根据工程项目实际情况、特点，围绕重点分项工程项目，周密部署，合理安排施工顺序。? 二、采用流水作业及均衡施工方法，运用总体及分阶段计划控制施工进度，保证施工工期。? 三、制定切实可行的施工方案和创优规划，质量保证措施，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，大力推行技术创新和管理创新，确保工程质量。? 四、合理配备生产要素，优化施工平面布置，减少消耗，降低工程成本。 ?五、选派具有丰富施工经验的人员组成强有力的项目管理机构，安排有同类工程施工经验的专业队伍，按照业主的要求组织专业化施工。 第二章 工程概况 第一节 工程简介 一、本工程地处.........................................项目施工，由政府投资。 二、本工程的主要工作内容包括：...................................................................................................................三、工期要求:2017年9月30日前完成。 四、本工程特点：工期紧，任务重；分部工程种类多，工程量大。 第二节 当地的气候条件 .......属于典型的 HYPERLINK /view/1005576.htm \t _blank 中温带半干旱大陆性季风气候，影响气候的主要因素为地理环境和大气环流。翁牛特旗东西狭长，海拔高度自东向西递增，受其影响，气候由东向西出现明显的变化差异，总的情况是，降水由东向西呈递增趋势，热量则由东向西呈递减趋势。夏季主要受西太平洋副热带高压控制，夏季风明显，大气中水汽含量增加，极易形成降水。所以夏季应加强防暑降温，及雨季施工措施。 第三章 施工组织机构设置 施工组织机构设置及职责 公司对本工程实行项目法管理，成立项目经理部，负责管理本工程的施工，全权负责处理与本工程相关的问题，包括对外关系及整个合同段生产调度、材料供应、进度、施工质量的检查与监督、工程计量及结算，安全等问题。? 经理部设六部一室，工程技术部、质量管理部、安全管理部、经营部、财务部、材料机械部、综合办公室。工程技术部负责施工放样、施工方案、施工设计等技术工作。质量管理部通过试验、测量、旁站等手段配合监理工程师做好质量监控工作。安全管理部通过依据单位安全生产目标，制定建立健全安全保证体系，制定各项安全规则，从措施上、制度上保证安全生产。经营部负责工程计量、统计计划、工程变更等工作。财务部负责劳力组织、成本控制、资金统筹等工作。材料设备部负责材料购买与发放、设备调配、设备管理等工作。办公室负责文件收发、安全保卫、地方关系等工作。? 组织机构运行措施 建立和完善各种管理制度?首先制订好如下的各项制度，作到有章可循、有法可依、才能够确保项目部的各项管理能够切实落到实处，最终实现建设目标。?各项管理制度如下： 一、项目经理部组织管理制度? 二、项目经理部分工与协作制度? 三、工程质量检查与验收制度? 四、工程技术档案管理制度? 五、施工材料检查与验收制度? 六、技术责任制度? 七、安全责任制度? 八、技术交底制度 九、安全交底制度? 十、安全值日制度? 十一、职工考勤制度?? 十二、项目