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2008 Markerting Plan of Crossover International Union 跨界全球资源联盟 2008年市场启动运作计划 （内部资料，暂别对外透露） By David Wong 2008-1-12 如果你是一家公司的老板 当你的企业面临困难或升级瓶颈的时候 有这样一个组织 它可以帮助你 找出3个以上的利润增长点 设计创新的市场营销模式 培训忠诚能干的员工团队 拓宽产品市场通路 找到更多商业合作伙伴 以更低的成本获得各种配套资源 设计更合理的内部管理机制 打造国际化品牌形象 获得庞大的上层关系网 强大的顾问团为你提供各类经营问题的解决方案 你愿意成为这样组织的一员吗？ 如果你是一家店的老板 当你的店面临生意不景气或无法扩大发展的时候 有这样一个组织 它可以帮助你 改善经营状况，提升整体业绩 找到更好更赚钱的货源 设计有竞争力的营销服务模式 培训忠诚能干的员工团队 打造标准化的品牌形象 找到更多商业合作伙伴 为你提供各类经营问题的解决方案 你愿意成为这样组织的一员吗？ 前 言 时代在改变，营商环境也在不断变化，经过了20年的发展，中国连锁行业已经进入一个成熟阶段，2008年是连锁业大洗牌的一年，市场呼唤新的领导者，市场呼唤新的经营模式！ 很明显，单打独斗的时代已经过去，面对现在一团混乱的市场，新的出路在哪里呢？ 关键在于：强强联合，策略联盟，资源整合，出奇制胜！ 把所有店铺联合起来，建立庞大的营销终端联盟，掌控最终端的销售通路，进而转型成为全球产品的通路平台；把所有企业联合起来，建立庞大的产品供应与资源联盟，形成一体化的商业王国，即促进了市场的规范化管理，又能给到消费者最大的安全保障与利益！ 我们已经组建了强大的智囊团队，为实现这一战略目标而行动。我们计划以强大的教育培训资源为核心基础，以“店盟”“商盟”“购盟”的连锁经营模式为整合通路手段，分别对店、企业、消费者进行整合。 以下是关于此项目的一些具体说明。 一、整体战略 在整体战略思路上面，我们是这样定位的： 整体定位：全球资源整合营销商 CIU的目标是吸引全球企业与终端店铺进行联盟合作，提供优质产品和服务，统一化管理，以优惠价格将众多产品与服务提供给会员，让会员获得便利与实惠。而合作店铺与企业借助联盟的庞大的产品资源、终端销售通路及物流系统，可获得可观的业绩，减少自己拓展市场的成本，及获得良好的市场竞争环境。 整体作战战略 1.店内与店外结合 传统的店铺有经营地点固定，信誉好、彰显实力等传统经营优势，加上在店外自由走动开发新顾客的商务代表，两者优势结合起来，形成专人、专店的两大营销系统，将形成比目前其它公司更优异的市场优势。 2．教育与产品结合 单纯的产品推广已经进入白热化竞争，对于消费者和经销商来说，他们需求的重点不仅放在产品，更为重要的看重产品后面的附加价值。综合目前对市场的分析，教育培训是产品的前期推广和售后服务最为被需求的附加服务，教育培训已经被广泛运用到产品前期导入，以及市场维护的经营当中。 在终端顾客的教育需求方面，有两性关系、亲子教育、个人形象升级、个人能力等； 在店铺经营者教育需求方面，有店长培养、员工管理、销售提升、形象升级、服务提升等； 在企业教育需求方面：有团队精神培训、营销精英培训、服务提升、管理人才培训、连锁人才培训等； 我们将打造强大的教育团队来向顾客和联盟成员提供这些教育服务。 3.异业联盟，提升产品的附加价值 改变各行业过去单一的降价促销、赠送自有产品的传统营销手段，在产品的内涵和服务上进行提升，并且促进联盟成员之间的友好合作，引入各相关行业的产品与服务，给顾客提供便利性和意外惊喜。 平台规划 1. BeautyLife生活俱乐部（会馆） BeautyLife生活会馆是为所有联盟会员提供综合服务的连锁服务机构，它将整合多个行业的优势，集美容保健服务、精品展销、心理辅导、教育培训、休闲娱乐等为一体的新型综合性服务场所，创造性地满足现代都市白领以及上流人士的健康生活需求。 “享受高品质的健康美丽生活”，让顾客获得“身、心、灵”的整体改变，是BeautyLife经营理念。成为BeautyLife的会员，顾客将可以在全球范围的连锁店里享受专业的美容养生保健项目；形体塑造与形象设计；获得医学专家的营养健康建议；参加瑜珈、礼仪、口才等素质提升训练班；以超优惠的折扣购买到世界流行名牌精品；品尝红酒、咖啡、欣赏音乐；结识与自己身份、爱好相当的朋友......此外，顾客还可以凭借消费以及推荐朋友消费获得积分奖励，赢得MP4、数码相机、手提电脑、海外旅游等多重大奖。 BeautyLife将采用来自日本的先进智能化的店务管理系统,以及日式五星级服务标准,在消费者的品味越来越高的今天,为传统店铺提供了一个项目整合升级、服务升级、经营