学习下 互联网思维与产品经理.pptVIP

新的战争理论 已经不是大集团、大组织的战争联系,引申到公司就是 三大战役是在失去组织后的价值观使小股部队继续作战| 林彪曾说|越乱越好|国民党是大组织，乱了后失去指挥中心了| 没有中心就彻底乱了| 共产党本来就是小股游击，已经养成习惯了| OKR（目标管理）|只要达成战略目标，怎么爽怎么来，我不指挥你| 这种情况下，共产党一定赢| 现在| 把军事思想运用到企业发展中来| 也是这样的|大企业玩不起|小企业非常好有战斗力，好生存| 未来是自由人找自由人的自由联合| 其实未来已经发生只是分布的不均匀 荷塘效应 恐龙灭亡 网上有的文章说| 未来90多%的公司都会死掉| 让我们尽量早早适应新的社会| 新的起点|新的机会 高大上的背景和未崛起的屌丝 高大上渐渐远去的背影 泰塔尼克号的头等舱 有很多企业正在做大的整合，大组织的建立| 试问| 如此登上泰塔尼克的头等舱| 有意义吗| 它将沉了…… 赶紧逃跑| 上岸吧| 去拥抱互联网社会的绿洲| 用未来的眼光看现在 室内设计这个行业的未来| 不会来自于一些高大上的公司| 因为他们太舒服了| 没有动力和需求| 创新一定来自于具有新是社会底蕴，带有强烈互联网思维的中小公司| 他们有强烈的诉求| 他们会在设计思维上发力| 而不是设计技巧| 他们会拥抱互联网的大潮| 会顺应去中心的趋势会服务于新生的业态和需求| 未来所谓的室内| 所谓的平面等等专业的壁垒会消失| 专业会让步于整体客户体验的整体管理| 一部分设计师必然会变成真正的跨界者| 未来是平的| 未来是小而美的| 新的物种 灌木级的企业 通用、福特级的企业 希望成为竹子| 把一个点做好| 一针捅破天| * 降维攻击 工业思维是二维 互联网思维是三维 惯有思维 当你拿着锤子的时候| 看什么都是钉子| 当你还在二维世界的时候| 你看到的是二维的东西| 它的身体结构| 神经结构决定了| 所以看看没有互联网思维| 多可怕| 你愿是那只虫子吗| 2-46 互联网稀缺的是什么| 内容稀缺| 如果大家都在找小三| 还会有人注意文章吗| 脚蹬子理论| 如果你用脚蹬子的思维去理解汽车| 什么结果| 呀！没脚蹬子能走吗| 所以| 互联网时代| 一定要用互联网思维去考虑一切事情| 对于有互联网思维的人来讲| 不存在什么叫互联网思维| 对于鹰来讲| 没有什么叫-鹰的视角| 这是它本来的生理特征| 对于85后的人来讲| 互联网思维是其天然的底层代码| 是与生俱来的天然属性| 他们不需要上岸，本省就在岸上| 而之前的人，就要学习上岸的本领| 产业：未来产业都是创意产业| 公司：未来公司都是互联网思维的公司| 包括医院|互联网医院| 好消息：人类获得永生| 生物3D打印技术： 为生命科学和材料科学等领域的研究者提供新的研究工具：通过3D打印技术，将生物 材料打印成新型结构或将细胞打印成组织模型，可用于再生医学、组织工程、癌 症、干细胞、医用高分子材料等科学领域的研究。 为组织器官缺损患者提供新的治疗手段：仿照组织器官解剖结构，用细胞打印出具有 功能的组织器官或用生物材料打印出组织修复支架，可替换或修复患者的病损组 织和器官。 为制药公司提供新的药物开发和制剂技术：打印具有功能的人体组织模型，用于药物 体外筛选和毒性试验，弥合临床前试验和临床试验间的鸿沟；打印具有自由设计 结构的药物控释支架。 为医生提供个性化定制的医疗辅具：为医生设计和打印个性化的手术模拟、手术定位、 整形辅助和康复治疗辅具。 辽宁号|舰载机|歼15|前轮支撑脚|3D打印出来的| 凯恩斯（英经济学家）|英国历史上有两个任务一定要记住| 文学家莎士比亚|经济学家凯恩斯（誉为经济学界的爱因斯坦） 1928年，他曾语言人类100年内将解决自己的经济问题| 条件1：对人心的控制力量 2：避免战争和内讧的决心 3：把理应属于科学领域的事务交给科学来解决的自觉意愿 专业：未来都是产品经理| 产品经理 产品经理：从客户到用户| 从功能到体验| 从收费到免费| 免费在货币成本上是零| 在社会资源上你得到了|