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辽河油田海城后英燃气有限公司
生产运行管理制度汇编
(征求意见稿)
批准: 审核:邵 博 编制:余力军 柳盛森
二〇一二年三月二十二日
编制说明
项目部领导、各部室:
海城后英燃气有限公司成立在即,为了规范公司生产管理,生产运行部组织编制了 项生产运行管理制度,现向各位领导、各部室征求意见,希望各位领导、各部室对各项制度、管理办法提出宝贵意见,近期将由总经理召集专题办公会讨论修改,待总经理签字批准后,作为公司生产运行管理的依据。
目 录
1.机构与职责
2.安全生产管理办法
3.环境保护管理规定
4.HSE教育培训管理规定
5.消防安全管理规定
6.HSE隐患管理规定
7.重大危险源管理规定
8.安全事故管理规定
9.领导干部联系点、关键生产装置和要害部位管理规定
10.违章处罚规定(试行)
11.危险化学品安全管理规定
12.动火作业安全管理规定
13.HSE例会管理
14. 外来施工项目HSE管理规定
15.防雷防静电管理规定
16.特种设备及人员安全管理规定
17.安全生产检查制度
18.加气站安全用电管理制度
19.库房管理制度
20.临时用电管理制度
21.高处作业管理制度
22.进入受限空间作业管理制度
23.废弃物管理制度
1.生产管理组织机构与职责
1.1生产管理组织机构图
总经理
生产副总经理
生产运行部
分 计 调
输 量 控 维 巡
调 中 中 修 线
压 心 心 队 队
站
1.2各级人员HSE职责
总经理
a) 总经理是最高管理者,承担HSE管理的最终责任;
b) 负责贯彻执行国家法律法规和上级公司的方针政策;
c) 对公司的HSE管理提供强有力的领导和明确承诺,审定公司HSE方针和目标,批准HSE管理手册,任命管理者代表,定期组织管理评审,对重大HSE问题进行决策;
d) 组织建立健全公司HSE责任制;
e) 确保对公司的机构、人、财、物、技术、信息、培训等资源的有效投入;
f) 审定公司突发事件应急救援预案,批准公司级HSE管理方案。
安全总监
a) 负责组织建立、实施和保持HSE管理体系,组织制订公司HSE绩效指标;
b) 组织建立健全公司HSE制度、标准;
c) 组织制定年度HSE工作计划,并督促实施;
d) 督促检查HSE管理工作,及时协调解决存在的重大问题;
e) 按事故(件)管理有关规定,组织安全生产事故、环境污染事件的调查;
f) 定期组织HSE管理体系审核,并向厂长报告HSE管理体系运行情况,提出改进建议。
分管领导
a) 负责分管业务范围的HSE管理,并负主管领导责任;
b) 及时解决分管业务范围内HSE体系运行中的问题,保证体系的有效运行;
c) 组织开展分管业务范围内的HSE专项审核,督促实施HSE管理方案、技术措施,消除事故隐患;
d) 向总经理汇报主管业务范围内的HSE管理情况,并提出改进建议。
安全副总监
a) 协助管理者代表具体负责公司HSE管理和体系运行工作,并提出改进建议;
b) 督促检查HSE管理工作,及时协调解决存在的重大问题;
c) 组织开展HSE监督和管理;
d) 按事故(件)管理有关规定,组织安全生产事故、环境污染事件的调查。
HSE监管人员
a) 宣贯相关法规、HSE 方针政策,参与制定和编写HSE文件;
b) 对有关HSE 规章制度、标准、操作规程的执行情况进行监督检查;
c) 对日常生产作业现场进行监督检查,督促整改违章指挥、违章操作行为;
d) 督促开展HSE风险评估,对关键生产作业环节进行监督检查,并对监督工作过程中发现的问题提出整改建议;
e) 监督检查生产现场作业许可的程序及现场安全措施落实情况;
f) 督促基层单位吸取事故教训,查找问题
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