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兰州理工大学本科毕业论文
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第三章 兰电集团小发车间
3.2 小发车间现场作业现状及存在问题分析
3.2.1 改进前小型电机装配工艺
根据小型发电机的结构,电机装配车间的主要工序过程主要由三个部分组成:
转子加工装配、电机定子绕组线装配、电机组装。通过记录和跟踪装配过程,目
前小型发电机装配车间电机工艺程序流程图如图3-1所示。
图3-1 电机工艺程序流程图
3.4 小型发电机车间设施布置现状分析
转子压装区平衡检测区绕组打米
转子压装区
平衡检测区
绕组打米
光滑度检验区穿线
光滑度检验区
穿线
穿铜条台
焊接区精磨区精铣区精车区
焊接区
精磨区
精铣区
精车区
密封检验区
密封检验区
转子存品区
转子存品区
定子烤漆区区
定子烤漆区区
总装配区
总装配区
喷漆区定子贮存区
喷漆区
定子贮存区
上铭牌区成品区
上铭牌区
成品区
图3-2 改善前电机车间平面布置图
25m40mm转子压装区
25m
40mm
转子压装区
绕组打米
绕组打米
12m
穿铜条台32m平衡检测区 6m
穿铜条台
32m
平衡检测区
穿线
穿线
8m
焊接区光滑度检验区
焊
接
区
光滑度检验区
8m 密封检验区 8m 8m
8m
密封检验区
精车区精磨区精车区
精车区
精磨区
精车区
50m
定子贮存区 11m
定子贮存区
转子存品区 12m
转子存品区
12m
12m
14m总装配区定子贮存区 10m
14m
总装配区
定子贮存区
10m
喷漆区
喷漆区
14m成品区
14m
成品区
12m
上铭牌区
上铭牌区
图3-3车间路线图
第四章 小发车间工艺布局改善与设施布局设计
图4-2 改善前后定子装配人型和物料流程图
4.1.2 转子装配过程改善
1. 根据找出最经济的移动方法和减少搬运的基本原则对转子的焊接到精车
的搬运过程进行改善。
根据前面提到的车间布局改进的结果,将焊接区的位置改进后,距机加工区
即精车工序的距离大大缩短,减少了搬运的距离,电机移动找到了经济的方法。
另外,由于搬运距离缩短,并且焊接的过程需要等待,因此,搬运工作可取消专
门的搬运工人,改由精车的工人来完成,以提高工作效率,降低成本。
2. 根据尽可能取消不必要的工序和安排最佳的顺序两项基本原则对转子精
车后的光滑度以及后续精磨和精铣工序的过程进行改善。
由于95%的精车后的电机光滑度检验都不能一次性达到标准的要求,需要运回机加工区再继续进行精磨和精铣的工序后再进行第二次的光滑度检验,才能符合要求。因此,可将第一次的光滑度检验工序取消,直接进行精磨和精铣的工序,然后再运到检验区进行光滑度检验。这样不仅不会降低电机光滑度符合标准的合格率,同时还可以减少2次不必要的搬运过程和一次重复性的检验过程。另外,由于减少了2次搬运,也会相应的减少搬运的员工人数和其他员工的劳动负荷,降低了产品的成本也能提高产品的质量。
3. 根据使各工序尽可能经济化的原则,对喷漆和上铭牌两道工序进行必要的改善。
由于等待一组喷漆电机干透后才能进行上铭牌的工序,并且,每组喷漆等待漆干的时间较长,大约需要60—80分钟时间。在这段等待的期问,喷漆和上铭牌两组工人都将处于等待,除去喷漆和上铭牌的工作时间外,单纯等待时间大约每组30分钟。造成了时间上和人员上浪费,因此,将其中一组员工取消,只保留一组。在喷漆后等待的时间里,就可以由这同一组员工完成下面的上铭牌的工作,从而大大提高了劳动效率。
图4-3为改善前后转子装配人型和物料流程图,从中可以看出改善效果的对比。
图4-3 改善前后转子装配人型和物料流程图
(1) 改善后定子装配程序由原来的27个主要流程减少为改善后的21个流程
过程。
(2) 改善后的定子装配过程中的搬运过程由改善前的12次搬运减少为改善后的7次,总路线同时得到缩减.
(3) 改善前的等待过程由原来的3次减少为改善后的2次,缩短了单个产品的生产周期。
(4) 提高了定子装配工序的生产效率。
4.1.3工序流程改善分析汇总
通过采用IE方法对小
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