2018年现代物流作业方案设计和实施.doc

word格式精心整理版 范文范例 学习指导 2018现代物流作业方案设计与实施 优 化 方 案 参赛队名称：A 队长（主管）：A1 队员：A2 A3 A4 比赛时间：2018年4月11日 目录 HYPERLINK \l _Toc3412 一、工作准备 1 HYPERLINK \l _Toc24959 1、 队员分工 1 HYPERLINK \l _Toc1942 2、 工作分配: 1 HYPERLINK \l _Toc15401 二、货位优化订单处理： 2 HYPERLINK \l _Toc13212 1.物动量ABC分类法分析： 2 HYPERLINK \l _Toc12463 2.物动量分析结果： 2 HYPERLINK \l _Toc26209 3. 货物组托图： 3 HYPERLINK \l _Toc30967 4.货位图： 6 HYPERLINK \l _Toc14049 5就地堆码存储区规划： 7 HYPERLINK \l _Toc3530 三、出库作业计划: 8 HYPERLINK \l _Toc24011 1.客户有效性分析： 8 HYPERLINK \l _Toc18793 2.客户订单处理： 9 HYPERLINK \l _Toc30944 3.客户优先权分析： 11 HYPERLINK \l _Toc17400 4.库存分配计划表： 12 HYPERLINK \l _Toc1259 5.缺货订单处理： 12 HYPERLINK \l _Toc3918 6.补货单： 12 HYPERLINK \l _Toc11426 7.拣选单： 13 HYPERLINK \l _Toc29340 8.月台码放示图 13 HYPERLINK \l _Toc3196 9.点检单： 14 HYPERLINK \l _Toc27231 10.装车配载示意图： 15 HYPERLINK \l _Toc16733 四、外包准备 16 HYPERLINK \l _Toc20702 五、编制计划 16 HYPERLINK \l _Toc29081 1.租赁清单： 16 HYPERLINK \l _Toc15263 2.预算表 17 HYPERLINK \l _Toc19226 3.工作计划表: 18 HYPERLINK \l _Toc15733 六、紧急预案 20 范文范例 学习指导 一、工作准备 队员分工 队长：主管 队员1：理货员 队员2：理货员 队员3：理货员 工作分配: 成员 工作内容 队长 方案模板的设计 方案的审核 方案的排版 队员1 物动量ABC分类表 收货检验 制定货物组托示意图 上架存储货位图绘制 就地堆码存储区规划 队员2 订单有效性分析 客户优先权分析 库存分配计划表 补货作业计划 队员3 拣选作业计划 月台分配示意图 配送车辆调度与路线优化 配装配载方案 二、货位优化订单处理： 1.物动量ABC分类法分析： 物动量ABC 分类法是根据事物在技术、经济方面的主要特征，进行分类排列，从而实现区别对待区别管理的一种方法。ABC法则是帕累托80/20法则强调的是抓住关键，ABC法则强调的是分清主次，并将管理对象划分为A、B、C三类。 我们根据货物的周转量比率将货物进行分类，区别管理： 统计每种货物的周转量 计算累计周转量比率 分类。周转量累计百分数在1%-70%之间（包含70%）的定为A 类，周转量累计百分数在71%-90%之间（包含90%）定为B类，其余的定为C类。 分类之后对于不同类别的货物采取不同的管理方式， 2.物动量分析结果： 货品名称 周报1 周报2 周报3 周报4 周报5 周报6 合计 周转量比率 累计周转率所占比重 分类 康师傅冰红茶 8 5 0 7 6 8 34 26.98% 26.98% A 康师傅矿泉水 2 0 2 3 15 4 26 20.63% 47.62% 康师傅绿茶 2 6 6 0 7 0 21 16.67% 64.29% B 康师傅水蜜桃汁 3 2 3 0 7 5 20 15.87% 80.16% 康师傅茉莉清茶 0 2 4 4 4 4 18 14.29% 94.44% C 康师傅茉莉蜜茶 2 0 0 2 3 0 7 5.56% 100.00% 合计 126 货物组托图： 货品名称及规格：康师傅冰红茶（mm）400×300×440 最多层数：（1320mm-150mm-150mm）/440mm=2层 货物限高3层 做多箱数：（1000kg-30kg）/13kg=74箱 入库25箱 需要1个托盘，每托2层，每层10箱 剩余：