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监理规时划范本.doc

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监理规时划范本

河北润泽众信工程项目管理有限公司 PAGE 45 - XXX办公楼 监 理 规 划 编 制 人: 技术负责人: 监理单位: 编制日期: 年 月 日 目 录 一、工程项目概况 二、监理工作依据 三、项目监理机构的组织形式 四、监理人员的岗位职责 五、监理工作范围 六、监理工作目标 七、监理工作内容 八、监理工作程序 (一)开工准备阶级的监理工作(事先控制) (二)施工阶段质量控制工作(事中控制内容) (三)工程造价控制工作(事中控制内容) (四)工程进度控制工作 (五)工程验收(事中控制内容) (六)工程变更的管理(事中控制内容) 九、安全生产与文明施监理工作 十、采暖、给排水、消防工程质量监理 十一、电气部分工程质量监理 十二、监理工作制度 一、工程概况 (一)、工程项目基本概况 工程名称: XXX有限公司综合办公楼、生产车间 建设地点: 建筑面积:12057.06 m2 建设单位: 监理单位: 设计单位: (二)、工程项目设计概况 1、结构形式:框架结构、刚架结构 2、建筑层数:3层 3、抗震等级2级,抗震设防烈度:8度;地震加速度基本组合值0.2 4、防火等级为二级,设计合理使用年限为50年,工程等级为三级;屋面防水等级二级; 5、建筑结构安全等级:二级;设计使用年限:50年; 二、项目监理部工作依据 1、中华人民中和国《建筑法》 2、建设工程监理规范 GB50319—2000 3、中华人民共和国国务第297号令《建筑工程管理条例》。 4、国家和行业,省、市颁布的施工验收规范、设计规范、施工技术规程和规定,质量检验评定标准等。 5、建设部、河北省、XX市发布的有关规定、规程、办法等政府文件。 6、监理委托合同。 7、施工合同。 8、设计施工图及设计变更。 三、项目监理机构的组织形式 1、项目监理部由总监理工程师,专业工程师各一名。 项目监理机构人员构成如下: 序号 姓名 性别 职务 职称 1 总监 工程师 2 监理工程师 工程师 2、采用公司和项目部两级管理,监理工程实施项目总监负责制,项目监理部总监理工程师由公司总经理任命并书面授权,监理工程总监不常驻工地,但应有总监代表常驻工地,代行总监职责,但分部工程及单位工程检验认可必须由总监签发; 3、总监组织原则是围绕项目监理目标、监理工作的内容而定的,总监必须根据监理委托合同中所确定的监理任务,认真了解工程的特点,明确列出为此要进行的监理工作内容,在组织形式上、岗位设置、人员配套上必须紧紧围绕工程项目的特点及主要求而设定。根据本工程的实际情况,随着工程的进展情况和现场监理工作量的变化,适时增减监理人员。 四、项目监理机构的人员岗位职责 (一)项目总监理工程师的岗位职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3、审查分包单位的资质,并提出审查意见; 4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目进展情况可进行人员调配,对不称职人员应调换工作; 5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7、审核签署承包单位的申请,支付证书和竣工报告; 8、审查和处理工程变更; 9、主持或参与工程质量事故的调查; 10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对工程项目进行质量评价,参与工程项目和竣工验收; 13、主持整理工程项目的监理资料。 (二)总监代表的岗位职责 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作; 2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。 (三)专业监理工程师的岗位职责 1、负责编制本专业监理实施细则; 2、负责本专业工作的具体实施 3、组织指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监提出建议; 4、承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更向总监提出报告; 5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 6、定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监汇报和请示; 7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; 8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 9、核查进场材料、设备、构配件

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