三基从严管理培训课件.pptxVIP

;;一、开展“从严管理年”活动背景; 事故发生后，中央电视台等国内外媒体都及时进行了报道。;事故现场; 11月24日，习近平总书记在考察黄岛经济开发区东黄输油管线事故抢险工作中指出：“中央企业发生重大安全事故，造成的社会影响很不好。现在网上诟病国有企业、中央企业，一些敌对势力也就此进行各种攻击，我们不能授人以柄，只能做好我们自己的工作，这就是‘打铁还需自身硬’，各方面都得硬”。;一、开展“从严管理年”活动背景; 25日上午，国务院中石化东黄输油管线爆燃事故调查组在青岛召开了全体会议。会上，国务院专项调查组组长、国家安全总局局长杨栋梁对这起重大事故连发“15问” 。; 1、爆燃前将近七个小时之间发生了什么？ -----制度执行不力 2、雨水污水管道应该置于上层，为什么输油管道垂???于下水管道？ -----标准执行不严 3、2007年公开报道称，东黄复线管道存在隐患并有停用可能，为什么沿用至今？ -----基础管理薄弱、 责任心不强; 本次事故共造成62人死亡，136人受伤，直接经济损失7.5亿元。; 11月28日上午10:33分，中石化总部及所属100多家企业在各地同时举行哀悼仪式，沉痛悼念“11.22”东黄输油管线泄漏爆炸事故中的遇难者 。并将11月22日定为中石化安全生产警示日。; 在学习习总书记讲话精神基础上，集团公司党组更是深刻反思事故教训，对事故反映出的问题进行了剖析和判断，认为： 中国石化提高对安全环保的认识、严格落实安全环保措施已经到了刻不容缓的地步； 加强干部队伍作风建设和能力建设已经到了刻不容缓的地步； 加强和改进“三基”工作已经到了刻不容缓的地步； 狠抓从严管理、遏制管理滑坡已经到了刻不 容缓的地步。 必须痛定思痛，痛下决心，下大 力气，用硬措施解决管理上的不严、 不细、不实的问题。; 为深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，深刻吸取“11·22”事故教训，迅速扭转安全环保的被动局面，促进管理水平、领导干部和员工队伍素质全面提升，集团公司党组决定2014年在全系统全面开展“从严管理年”活动。; 要 以深刻吸取“11.22”事故教训为出发点， 以全面提升安全环保管理水平为切入点， 以加强领导班子和干部队伍建设、强化“三基”工作、落实岗位责任、梳理整改问题为重点， 以全面开展从严管理大讨论为活动载体，做到全员参与、上下结合、有的放矢、讲求实效、统筹协调：;一、开展“从严管理年”活动背景; 4月2日，集团公司召开视频会议，启动“从严管理年”活动，傅成玉董事长亲自作动员报告。; 集团公司“从严管理年”活动启动后，油田领导做出重要批示，要求迅速启动油田“从严管理年”活动。; 为贯彻落实集团公司《关于深刻吸取“11?22”事故教训，全面开展从严管理年活动的决定》精神，油田2次召开党政联席会议研究部署，5次组织学习讨论，确定了“从严管理年”活动的工作落实体系，制定了以《开展从严管理年活动实施方案》为主体，以《关于生产运行过程风险从严管理的实施意见》、《领导班子和领导干部行为风险从严管理实施意见》、《关于经营风险从严管理的实施意见》和《关于“三基”工作从严管理的实施意见》等4个实施意见为支撑的“1+4”制度体系。;《开展从严管理年活动实施方案》;第一阶段：开展全员大讨论，统一思想、提高认识阶段（2014年3-5月）; 领导小组阶段会议。油田领导每阶段听取一次专题汇报，安排部署下阶段工作。 办公室月度例会。办公室每月召开成员工作例会，总体协调、组织推进，研究和筹划阶段活动重点工作。 各工作组及“三基”板块工作组周例会。结合工作组业务特点和要求，具体落实、督导活动开展阶段目标。 办公室常设工作人员每天碰头会。综合协调组每天组织办公室成员部门集中办公、统筹协调、沟通信息，部署日常工作。 ;事故原因、责任认定。;一、开展“从严管理年”活动背景;“基础不牢，地动山摇”;;;本义：建在基层以上的墙体 承载基石 。;二、“三基”工作概述;（二）“三基”工作的起源;一把火烧出的问题： 1962年5月8日凌晨1时15分，大庆油田中1注水站突然起火，不到三个小时全部厂房和设备化为灰烬。