(修改版)物流成本及供应链绩效管理复习资料.docxVIP

第1章 物流成本概论 1、物流成本的定义（P1）： 物流成本是以货币形式直接反映在个项物流活动中的劳动消耗、劳动占用和成果之间对比关系的一系列综合性经济指标。 2、物流成本理论分类(P1)： 物流黑暗大陆学说、物流成本冰山理论、物流第三利润源泉学说、效益背反理论。 3、物流黑暗大陆学说的概念（P1）： 日常的财务和经营管理中，物流活动往往是最容易被忽视的领域，企业经营者对物流活动的组织和管理的不重视，从而使物流成为提高流通绩效的最大暗礁。 4、物流黑暗大陆学说的分类(P2)： 1963年 美国成立世界第一个物流专业人员组织：物流管理协会。为企业提供教学和培训活动 1969年 罗纳德发表《物流的发展--现状与可能》对综合物流概念的过去、现状、未来做了全面的分析 1976年 道格拉斯发表《在库会计方法论的开发—在库维持费用研究》认为在库费用是物流活动中最大的部分。 5、物流成本冰山理论(P3): 成本冰山理论是日本早稻田大学西泽修教授于1975年提出来的。他在研究物流 成本时发现，现行的财务会计制度和会计核算方法都不能掌握物流费用的实际情况，甚至有很大的虚假性，他把这种情况称为“物流冰山”。冰山的特点是绝大部分沉在水面以下，而露出的只是冰山一角。物流活动好似一座冰山，沉在水面以下的部分是我们看不到的黑色区域，而看得到的只是物流 成本的一小部分。 6、效益背返理论(P5)： “效益背反”是物流领域中的常见现象，是物流活动中的矛盾反映。指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，即某一功能要素的优化和利益产生的同时，必然会造成另一个功能要素的损失，这是一个此消彼长、此盈彼亏的现象。一般而言，包括物流成本与服务水平的效益背反和物流各项功能之间的效益背反。 7、效益背反理论的联系点(P5): 一般而言，包括物流成本与服务水平的效益背反和物流各项功能之间的效益背反： 物流成本与服务水平的效益背反：物流服务是以适当的成本实现高质量的服务，也就是说物流成本与服务水平的关系适用于收益递减法则。 物流各功能活动的效益背反:物流系统就是以成本为核心，按最低成本的要求，使整个物流系统化，它强调的是调整各个要素之间的矛盾，把它们有机的结合起来，使物流总成本最小。 8、物流服务与成本的关系(P4): 物流服务管理的目的是以适当的成本实现高质量的服务，也就是说物流成本和服务水平的关系适用于收益递减法则，物流服务与成本有以下四种关系： 在保证服务水平不变的前提下，降低物流成本 通过增加物流成本提高物流服务水平。这是大多数企业所认为的服务与成本的关系。 在物流成本不变的前提下提高物流服务水。这种状况是灵活而有效的利用物流成本提高成本绩效的一种做法。 降低物流成本的同时提高服务水平 （物流服务与成本的关系） 第2章 战略导向的物流成本管理 1、相关知识点： 在物流成本的综合管理上，目前运用和探索的主要成本分析方法有直接产品盈利分析法、作业成本分析法、所有权成本分析法、目标成本分析法、有效的消费者响应（P10） 直接产品盈利分析法的主要成本是直接物流成本 作业成本分析法的指导思想：成本对象消耗作业，作业消耗资源 作业是成本计算的核心和基本对象，产品成本或服务成本是全部作业成本的总和 传统成本法产量是产品成本的唯一动因，对成本分配器决定性的制约作用 目标成本分析法具有供应链成本度量的特点 目标成本分析和管理的三种类型：基于价格的目标成本管理、基于价值的目标成本管理、基于活动管理的目标成本管理 分销成本费用包括：销售费用、一般管理费用、营业外费用 2、作业成本与传统成本相比的突破（P11-P13）： 溯本求源，改变成本动因 强调成本的战略管理，延伸成本的概念 强调决策的成本关联性，辅助相关成本决策法 重新界定期间费用，完善成本概念 降低成本的主观动因，完善责任会计 3、所有权成本分析法定义及成本结构要素（P13-P14）： 所有权成本分析法是一种决定从上游供应商获取相应的产品和服务，并进行使用而产生的所有成本。其计量的成本费用包括了交易前、交易中、交易后发生的所有活动成本，也可以按照取得成本、所有权成本和所有权后成本来衡量。 4、所有权成本分析法体现了六大特点（P16） 如果不探讨企业的服务层次，单纯衡量所有权成本是没有意义的 企业各业务集中整合度越高，所有权成本就越低 标准化的经营系统会控制所有权成本 局部的经营化优化会增加所有权成本 在获取或废弃物流设备时必须充分评估相应的利益或费用节约 要有长期实施的观点，并在任何时候，任何地点进行 5、目标成本分析法的作用在于支持敏捷性供应链的构筑，其作用具体表现在以下几个方面（P18）： 　 顾客的需求 　 动态 静态 高 低供应链的敏捷性