- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE1 / NUMPAGES10
物业部2013年工作总结及2014年工作计划
2013年是 实现科学创新、快速发展的一年,也是 三年打造全国现代百货“样板店”的收官年,同时物业部将本年度定为促进和谐、实现精细化管理的“物管服务年”。物业部遵照曲总提出的“卖钱是硬道理,管理是红利,人是根本”的指导方针,从安全、服务、环境、节能四个基础做起,为 经营做好后勤保障工作,促进企业更好更快的发展。物业部在2013年做了如下具体工作:
加强物业管理,提升技工班各项基础工作
技工班围绕物管服务年,对各工种工作细节补充细化、完善各工种岗位职责标准,加强员工仪容仪表、文明用语的使用规范和“五个一”的推广。
制定和修订各种规章制度:
建立了《安全生产投入台账》、《设施设备管理台账》、《劳保用品管理台账》、《职业健康管理台账》等十二个管理台账,又编制了《极端天气应急处理办法》(含暴雪、暴雨、强风等天气)。完善《特种设备管理制度》、《特种作业人员管理制度》、《高危作业安全管理制度》等7个管理制度;《电梯操作员安全操作规程》、《停送电操作规程》等7个安全操作规程,并将电话申报、维修服务、水电费收费等12个服务流程进行展示上墙。
2、做好设备用电及工程用电安全管理
年初对高低压间的87台高、低压柜,9台变压器进行了一次全面检修、除尘和螺丝紧固等工作;每月2次对现场的电源柜(箱)进行检查、保养工作;每周对电管井内电源柜(箱)母排导线进行温度检测、餐厅用电设备自查;每天班后对商场、员工餐厅和加工间内的24小时用电设备冷库、冰箱、冰柜等进行用电检查;全年共更换故障电气开关200余个;4月份对发电机进行全面检查保养,更换1号机组起动机1个、2号机组的电子调节器1个;8-9月份在物业部的精心准备下,完成了 和红旗超市的6次计划停电及应急停发电工作,确保了 用电系统正常、安全运行。
在二楼、员工餐厅、美食城改造、高低压增容、扶梯增层、空调主机房、超市熟食区等工程改造过程中,物业部电工每天对施工现场的临时用电及施工用电进行巡查,并对电气隐蔽工程进行监督。
3、改造了给排水系统:
全年共拆除、更换、安装各类管道5600余米;更换供暖主阀门36个、三期、A、B座1、2楼做保温2000余平米;安装、调试卫生间洁具160余套、隔油排污设备3套;疏通下水井30余个。
积极参与十层美食城、员工餐厅的给排水设计并绘制施工图。
4、完善电梯设施及冷柜设备检测维修工作:
按扶梯新检规要求,设计完成78部扶梯的防撞装置、防夹装置、防攀爬装置及安全使用标识,以及12部直梯井道防护工程的安装及验收工作。9月初完成新增11部电扶梯的吊装、水平调整、安装及验收工作。按标准加大电梯夜间保养力度及时更换扶手带、传动链等100余个磨损严重的部件;在国家质检总局及省市区历次特种设备安全检查中,均未发生安全问题,得到肯定。
全年共排除冷柜、冷库制冷故障9起;
5、合理增加空调设备、加大空调设备维保力度
在空调系统制冷前对5台空调主机冷凝器进行化学清洗、3台约克主机添加润滑油和制冷剂、更换油过滤器及冷剂干燥器,对空调电气控制系统及28台空气处理机进行检修保养。
更换高低区旧空调冷却塔补水管和冷冻水膨胀管260米,同时在原有水箱前各安装1个专门给系统补水的水箱,解决了系统溢水情况。
配合工程改造施工,在2楼A区、3楼、5楼、10楼美食城新增4台带加热功能的空气处理机,解决了营业现场过渡季节温度高、空气质量差的现象,达到既降温又节能的效果。并每天安排专人对现场温度进行巡视、监测、调节,二层以上控制在24℃ -26℃ 之间,一层、负一层冬季控制在18℃以上。
6、进一步完善了安防通讯系统:
全年共计完成闭路监控维修206点位;闭路监控拆除安装迁移77处;闭路监控外罩清理590余处;110报警器拆除安装各1处;城市超市EAS防盗系统维修20处、拆除安装8处;存包柜维修32处;楼内背景音乐广播维修18处;工程、维修布线2000余米;安装、维修电话、宽带2000余次,安装网线、电话线4500余米。
7、加大消防维保及隐患排查力度
全年进行了三次消防联动测试,完成负一层至十层烟感、温感探测器(5800余个)的清洗;十部消防电梯的检测;消防排烟和送风系统(43台)的测试,维修排烟风机1台及控制柜1台、风道15处;防火卷帘门系统(484樘)的手、自动维修和保养,更换电机3套,控制箱9个;消防应急电源系统(73台)的检修;消防水系统中压力开关(102个)的检查维修;对 防火门闭门器检修68套;对消火栓末端及喷淋泄水装置做到每月冲洗一次。并完成 和红旗超市的年度消防检测。
在
文档评论(0)