公寓住户手册1231.docVIP

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
( )物业管理有限公司 PAGE 1 PAGE 19 ( )()公寓 客 户 手 册 ( )物业管理有限公司 目 录 一.前言………………………………………………………………… 2 二.( )物业管理有限公司简介……………………………… 3 三.( )(( ))项目简介…………………………… 4 四.物业管理…………………………………………………………… 5--8 五.物业使用…………………………………………………………… 8--11 六.保险………………………………………………………………… 12 七.装修规则…………………………………………………………… 12 八.紧急情况处理程序………………………………………………… 12--17 九.停车场的使用细则………………………………………………… 17--18 十.常用电话一览表…………………………………………………… 18 十一.结束语…………………………………………………………… 19 前 言 尊贵的业主/租户: 您好! 感谢您在置业时选择了( )(( ))住宅小区(下称( ))。( )物业管理有限公司很荣幸能获得( )(天津)实业有限公司的委托,为该小区实行物业管理服务,并深信在各业主/租户的支持及协助下,将( )营造成文明、舒适、环境优美、治安良好的社区。 为了保障本小区各业主/租户的权益,保持本小区设施、设备的正常运转,保证各业主/租户有效地使用其购置的物业,并使其保值增值,进一步了解小区物业管理运作情况,特编定此住户手册,以供参考之用。 您如对物业管理有何问题、疑问或建议,欢迎与小区管理中心联系,我们将会竭力相助,解决您遇到的问题。 管理中心全体员工将竭诚为各业主/租户提供尽善尽美的管理服务,敬请各业主/租户与我们携手合作,不断改进和完善小区的管理和服务,共创美好家园。 ( )物业管理有限公司 ( )物业管理中心 2005年1月1日 二.( )物业管理有限公司简介 ( )物业管理有限公司成立于2001年6月初,专业从事物业管理及相关咨询服务。( )物业管理有限公司,拥有规范的管理组织机构,配备了具有中级以上专业技术职称的工程师、会计师、经济师,专业人员持证上岗,员工职业素质,知识技能较高,具有较强的实力。 2003年5月初,我司接管( )项目,依照法律法规及有关规定对住宅区内房屋、设施设备、公共秩序等进行管理服务。新天地总占地面积2万余平方米,总建筑面积6万余平方米,包括公寓,写字楼,架空花园及配套设施,我司配备专业化的保安队伍,为园区内物业、业主/租户的安全保驾护航,优秀的管理队伍为业主/租户提供全面的管理服务。 为提高物业管理服务水平,使本小区物业管理服务更加系统化、专业化,以达到广大业主对物业管理的需求,为各位业主营造舒适温馨的生活环境,我司就此特聘请第一太平戴维斯(天津)公司为( )物业管理有限公司的“物业顾问”。自项目策划之初,第一太平戴维斯(天津)公司开始向我司提供顾问服务,双方共同进行物业管理服务工作。在第一太平戴维斯(天津)公司指导下成立( )物业管理中心,派驻数名物业管理顾问,以良好的素质、专业化的理论知识和丰富的管理经验,为业主/租户提供专业化、系统化、规范化的物业管理,提供安全、舒适的工作生活环境,为本项目打造完美的物业管理服务品质,拓展资产升值空间,提升物业品牌。 ( )物业管理中心设立3个部门:即客户服务部、工程部、保安部。客户服务部负责进行日常的管理服务(如保洁、绿化、社区文化等)及接待业主的咨询、报修、回访等,在各部门间搭建起良好的沟通桥梁;工程部负责小区房屋、公共设备、设施的维修、维护和管理;保安部负责小区治安、消防、交通的管理,以确保提供的服务能达到较高的水准,从而使业主有一个舒适的居所。 管理中心全体员工本着“业主至上,服务第一”的从业宗旨,“高起点,高标准,高水平,创一流”的服务准则,竭诚为各业/租户提供管理和服务。 三.( )(( ))项目简介 开发商:(

文档评论(0)

peace0308 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档