2015年汽车修理厂工作计划.doc

word格式精心整理版 范文范例 学习指导 2015年汽车修理厂工作计划????????????????????????????????????????????????????????????????????? 根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在xx年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打 算从以下几个方面做起：????????????????????????????????????????????????????????????????? 在管理方面进一步加强制度的完善和落实。????????????????????????????????????????????????????? ??1、补充修改工资管理规定。???????????????????????????????????????????????????????????????????? ?2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。????????????????????????????????????????????????????? ??3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。?????????????????????????????????? ?4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。?????????????????????????????????????? ?5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。????????????????????????????????????????????????????????????????? 6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。?????????????????????????????????????????????? 二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。?????????????????????????? ?1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢 固树立为社会负责，为用户负责的责任心。??????????????????????????????????????????????????????????????? 2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领 车员操作是否存在失误。????????????????????????????????????????????????????????????????? ????3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。???????????????????????????????????? 4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。????????????????????????????????????????????? ?5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。??????????????????????????????????????????????? ?6、严格执行循环监督的工作流程（由张运强、张静负责）。???????????????????????????????????????????? ?三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。???????????????????????????????????????????????????? ?1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意， 把优质的服务献给车户。????????????????????????????????????????????????????????????????? 2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。???????????????????????????????????????????????? ??3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。?????????????????????? 4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。????????????????????????????????????????????? ?5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。???????????????????????????????????? 6、降低开支，精打细算，绝不浪费。???????????????????????????????????????????????????????????????? 四、对