机械行业安全员工作流程和标准.pptVIP

* NO：26 台账更新 工作流程 工作流程说明及重点 相关资料及信息来源 1、安全员对组织架构、特种设备及期附件、特种作业、手提电动工具、移动电器设备、电焊机等进行建立台账。 2、安全员日常关注本部门人员、特种设备及期附件、特种作业、手提电动工具、移动电器设备、电焊机的变化点。 4、每月第一周，对台账进行更新。 5、对新台账进行建档管理。 1、《安全目标、指标控制管理程序》。 2、《广汽部件劳动安全卫生考核标准》。 3、《公司安全、职业卫生、维稳综治考核标准评分表》。 各项工具、设备建账 关注工具、设备变化点 实施更账 新账建档 * NO：27 安全员会议、检查 工作流程 工作流程说明及重点 相关资料及信息来源 1、安全员接到安全科发出的安全会议、检查的通知。 2、安全员把会议、检查通知通知到各班组，要求班组做好自查自改。 3、在安全科检查前，安全员对班组的安全执行情况进行检查，对检查出的问题点要求班组在规定时间进行整改。 4、安全员按安全科发出的通知准时参加安全会议和检查。 5、对检查出的问题点，由部门安全员发出整改通知。 6、规定班组对问题点的整改、回复时间。 7、部门对安全科检查的问题点组织整改、效果验收，对不符合整改要求的班组重新整改。 8、对检查、整改资料进行归档，作为班组考核的依据。 1、《安全目标、指标控制管理程序》。 2、《广汽部件劳动安全卫生考核标准》。 3、《公司安全、职业卫生、维稳综治考核标准评分表》。 安全科会议、检查通知 通知各班组 实施班组 自查自改 资料建档 实施整改 整改回复 准时参加安全科 会议、检查 OK NG * NO：28 消防管理 工作流程 工作流程说明及重点 相关资料及信息来源 1、安全员建立部门消防器材建立台账，按《手提式灭火器材台账》、《消防栓台账》表格样式建账。 2、制定检查计划，由安全员或班组定期进行检查并记录。 3、检查重点按检查表的内容进行检查，记录按 《手提式灭火器材检查卡》、《消火栓检查卡》表格规范填写。 4、部门安全员对检查出的问题点组织整改，需安全科配合的通知安全科对应。 1、《广汽部件劳动安全卫生考核标准》。 2、《公司安全、职业卫生、维稳综治考核标准评分表》。 3、《禁烟、防火、防爆安全管理制度》。 消防器材建账 问题点整改 检查结果存档 实施检查 NG 制定检查计划 OK * NO：29 周安全会议、总结、检查 工作流程 工作流程说明及重点 相关资料及信息来源 1、安全员根据格式标准制定本部门周安全工作总结。 2、总结在周一12：00前发安全科。 3、周一16:00安全员联同科长参加由安全科组织的周安全例会。 4、在检查前，安全员对班组的安全执行情况进行检查。 5、对检查出的问题点要求班组在规定时间进行整改。 6、对检查出的问题点，由部门安全员发出整改通知。 7、规定班组对问题点的整改、回复时间。 8、部门对安全科检查的问题点组织整改、效果验收，对不符合整改要求的班组重新整改。 9、对检查、整改资料进行归档，作为班组考核的依据。 1、《安全目标、指标控制管理程序》。 2、《广汽部件劳动安全卫生考核标准》。 3、《公司安全、职业卫生、维稳综治考核标准评分表》。 4、《安全生产会议制度》。 NG 制定周安全总结 总结发安全科 （周一12：00前） 参加会议 （周一16:00） 参加检查 问题点整改 OK 资料归档 * NO：30 KYT活动 工作流程 工作流程说明及重点 相关资料及信息来源 1、安全员制定班组“KYT”活动检查计划。 2、参加班组“KYT”活动（周二13：05）并检查班组上一次活动记录填写，整改落实，部门管理者对“KYT”活动记录开展的建议是否完善。 3、对活动小组提出的问题点要求班组在规定时间进行整改。 4、部门对安全科检查的问题点组织整改、效果验收，对不符合整改要求的班组重新整改。 5、对检查、整改资料进行归档，作为班组考核的依据。 1、《安全目标、指标控制管理程序》。 2、《广汽部件劳动安全卫生考核标准》。 3、《公司安全、职业卫生、维稳综治考核标准评分表》。 4、《班组安全管理制度》。 5、《广汽荻原“KYT”活动实施规则》。 NG 制定“KYT”活动检查计划 参加班组“KYT”活动 （周二13：05） 检查上次活动记录 问题点整改 OK 资料归档 * NO：31 劳保用品管理 工作流程 工作流程说明及重点 相关资料及信息来源 安全员建立本部门劳保台账，掌 握各岗位劳保佩