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盘龙谷35KV变电站安全文明施工方案
一、编制依据
安全问题涉及施工过程中的各个环节,为了确保施工过程中的安全,消除工程施工过程中的不安全隐患,避免危害,保证施工顺利进行,我们在充分掌握工程概况,根据施工工期、场地环境条件,工程的结构特点,结合《建筑法》、《安全生产法》、《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工安全检查评分标准》等,本着科学地选择施工方法,施工机械,变配电设施及临时用电线路架设,合理地布置施工平面,特编制该工程施工安全方案。
二、工程概况
盘龙谷35kV变电站位于天津蓟县许家台乡田家峪村北侧、东窝铺村西侧,绿地集团盘龙谷文化城内,距保平公路以东约500m处,本工程围墙中线以内面积2988.27主要建筑物为综合楼一座,框架结构,地下一层,地上两层,建筑面积1634.00 m2,其中地下604 .00m2,地上1030 .00m2,工程±0.00相当于大沽高程236.50m,室内外高差1.50 m,檐口总高度为11.35 m,通风小室局部高度11.85 m,本站最终规模为3×20MVA,土建工程均一次性完成。
三、安全方针、目标、指标
在施工过程中,坚持“安全第一,预防为主”的安全方针;项目工程部杜绝发生人身死亡和重大施工机械、设备、火灾及主要责任的
交通事故;控制人身轻伤事故和重大未遂事故,不发生人身重伤事故和一般施工机械、设备、火灾及责任交通事故;班组控制未遂事故和记录事故,不发生人身轻伤事故和其它一般事故。
四、安全组织与保证体系
安全保证体系图
公司经理:
公司经理:乔秦生
工地项目经理:张宝忠公司生产副经理:王子斌建筑第六项目部:郑存生公司工程部:刘学明公司安监部:杨舜雨
工地项目经理:张宝忠
公司生产副经理:王子斌
建筑第六项目部:郑存生
公司工程部:刘学明
公司安监部:杨舜雨
建筑第六项目部安全员
建筑第六项目部安全员:高连发
工地
工地负责人:张德玉
工地文明施工员:杨学义工地项目安全员:孙相和
工地文明施工员:杨学义
工地项目安全员:孙相和
公司经理:乔秦生 公司安监部:杨舜雨
公司工程部:刘学明 建筑第六项目部:郑存生
建筑第六项目部专职安全员:高连发
工地项目经理:张宝忠 工地负责人:张德玉
工地安全员:孙相和 电工负责人:孙相和 机械管理员:李长青
文明施工管理员:杨学义 架体管理员:杨学义
五、安全管理制度
(一)、安全生产责任制度
项目经理、班组长的安全职责
1. 项目经理、班(组)长是本项目工程部、班(组)安全施工的第一责任者,对项目工程部、本班(组)人员在施工过程中的安全健康负直接管理责任。
2.负责组织实施项目工程部、班(组)安全施工管理目标。
3.负责组织项目工程部、本班(组)人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。
4.认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置项目工程部、班(组)安全工作,并作好安全活动记录。
5.认真进行每天的班前安全施工措施交底和班后安全小结。
6.经常检查(每天不少于一次)施工场所的安全情况。确保项目工程部、本班(组)人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具。
7.负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工程人员的岗位安全教育。
8.在工程项目开工前,负责组织项目工程部、本班(组)参加施工的人员接受安全交底并签字。对未签字的人员,不得安排参加该项目的施工。
9.负责项目工程部、本班(组)施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点,必须设安全监护人。
10.督促项目工程部、本班(组)人员进行文明施工,收工时及时整理作业场所。
11.贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明。
12.组织项目工程部、本班(组)人员分析事故原因,吸取教育,及时改进班(组)安全工作。
项目工程部(班组)技术员的安全职责
1.负责项目工程部、本班(组)的安全技术和环境保护技术工作。
2.协助项目经理、班(组)长组织本班(组)人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。
3.负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写以及交底工作,并监督检查措施的执行情况。
4.协助项目经理、班(组)长进行班(组)施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施工条件的检查。
5.参加项目工程部、本班(组)的事故调查分析,协助项目经理、班(组)长填报“职工伤亡事故登记表。
项目经理部、班组兼职安全员的安全职责
1.协助班(组)长组织本班组人员学习贯彻电力建设安全健康与环境工作规程规定和上级有关安全工作的指示和要求。
2.协助班(组)长进行班组安全
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