民品总装厂房屋面钢结构工程.docVIP

光科激光技术工程厂房屋面钢结构工程 施工组织设计 批准： 审核： 编制： 中国二冶金属结构安装公司 二00六年十二月十六日 目 录 一、工程概况 二、编制依据 三、工程管理体系及工程施工组织管理目标 四、施工准备工作 五、施工进度及工期保证措施 六、钢结构制作工艺及技术要求 （一）、施工准备 （二）、材料要求 （三）、钢结构的制作 1.放样 2.划线(号料)： 3.切割 4.矫正和成型 5.钢屋架、桁架的制作 6.其它构件的制作 七、钢结构安装 八、质量保证措施 九、安全技术措施 十、消防保卫措施 十一、文明施工及环保措施 十二、劳动力、施工材料、机械设备的计划 一、工程概况 光科激光技术工程厂房为钢筋混凝土排架结构。柱及吊车梁系统均为钢筋混凝土结构，屋面系统为钢架结构。厂房轴线方向分为1～11线，列线方向分为A列～B列、跨距为18m。屋面系统由屋架、上弦水平支撑及压杆、下弦水平支撑及压杆、垂直支撑组成。总计11榀，总工程量约22t。 屋面系统钢材材质均为Q235B，焊接材料采用E43型焊条。 二、编制依据： 1、依据包头市钢苑工程设计开发有限责任公司设计的图号为结-6/16图纸； 2、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001； 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 4、《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002； 5、《碳素结构钢》GB/T700-1998； 6、《碳钢焊条》GB/T5117-1995。 三、工程管理体系及工程施工组织管理目标 1、工程管理体系 1）本工程管理体系按项目法施工组织原则建立。 2）为工程质量检测和控制所配备的计量检测器具、设备必须在经检定校准的有效期内，检测器具、设备的能力、精度等必须满足工程的需求。 3）对本工程的特殊工序：涂装、焊接，必须严格执行公司《特殊工序控制程序》，实行施工全过程连续监控。 4）本工程将放样、划线、焊接、涂装确定为质量控制点，对上述控制点，由专职质检人员实行连续监控，并确认施工质量。 5）划线样板应使用δ=0.4mm镀锌铁皮制作，样板应经模拟工艺验证后方可正式使用。 6）施工中的任何设计变更、材料代用必须经原设计单位和监理工程师（或业主）批准后方可实施 。 7）项目部必须对施工文件及资料、技术质量标准按公司《文件和资料控制程序》实施有效控制，并确保所有使用上述文件及资料的人员及时获得有效文件并认真执行。 8）本工程施工中对焊工强制实行上岗前模拟焊接考核，对录用焊工编号标识（编号为该焊工资格证编号的尾数），正式施焊中，在其所焊的每条焊缝侧用钢印标识其编号，做到一一对应，使责任落实到人。 9）结构安装中，每个单体构件就位后，必须检测其位置尺寸偏差，在结构连接固定前须做一次复测和必要的调整，连接固定后对其进行检查验收。 10）施工中项目经理必须严格组织贯彻执行隐蔽工程检查、工序质量检查、操作者自检、互检、专职检查员专检的质量检验检查制度。 2、工程施工组织管理目标 1） 质量目标 工程质量达到国家质量检验评定标准合格工程。 2）安全目标 确保安全施工，重伤及人身伤亡事故为零，重大机械设备事故为零，重大火灾事故为零，重大交通事故为零，降低一般事故负伤率。 3）环保目标 达到建设施工无污染，符合环保管理标准，创造一流施工环境，各项作业行为均满足“建设工程施工现场管理规定”。 4）文明施工目标 达到现代化文明施工现场管理模式，创建一流的安全、文明施工现场。 5）保修服务 ⑴ 发出工程质量保修卡。 ⑵ 制订及实施质量回访计划。 ⑶ 做好回访记录。 四、施工准备工作 1、施工技术准备工作 ⑴ 项目经理组织工程技术人员进行图纸会审，并做好图纸会审记录，编制施工组织设计，进行技术交底，并根据工程进度要求提出各阶段的构件、材料需用量计划。 ⑵ 工程技术人员熟悉施工图、规范，制订作业方案，季节性施工措施，按照公司的管理标准和质量管理体系程序文件将任务逐一分解落实到人，使精品工程实现有章可循。 2、施工现场准备工作 ⑴ 根据总平面布置图，做好“四通一平”，搭设临时设施，消防设施，通讯设施，安全告示等，按指定地点堆放材料及周转工具。施工现场的道路、构件堆放场、起重机的行走路线均要夯实，并保证排水通畅，以防止积水侵入。 ⑵ 组织施工机具入场并安装调试、布设钢结构拼装场地。 3、施工机械进场计划 依据施工进度安排，做好施工现场拼装及吊装机械设备的进场准备工作。 4、材料采购计划 材料采购按公司质量运行体系中的有关内容执行，流程如下： 材料计划→进料→材料检验、复验→入库→保管→发放 五、施工进度及工期保证措施 为了保证该工