万佳国际酒店营销部文员：新员工入职培训流程.pdfVIP

营销部员工入职培训流程 新员工入职培训流程 营销部经理：郑新丰 2014 年 营销部员工入职培训流程 目 录 一、 新员工培训目的 二、 新员工培训程序 三、 新员工培训时间及内容 四、 新员工培训资料 五、 新员工帮带人的职责 六、 新员工培训项目实施方案 七、 新员工培训所需填写表格 营销部员工入职培训流程 一、 新员工培训目的 1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司； 2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气； 3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升， 快速适应岗位的需要； 4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望； 5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感； 6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法； 7、使新员工明白自己的成长和发展工作的职责、加强同事之间的关系； 8、本流程主要适用于营销部所有人员。 营销部员工入职培训流程 二、新员工培训程序 获得新员工 入职信息 编制新员工 通用培训计划 发布新员工 通用培训计划 培训前准备 （讲师、 培训室、设备等） 实施入职通用培训 员工 培训效果考核 讲师 反 馈 考试 新员工填写 （通用培训知识） 培训调查表 重新安排 考试 否 合格 合格 新员工到部门报到 否 部门培训 退回HR 安排专人培训 新员工考核 转正 营销部员工入职培训流程 三、新员工培训