建工集团路桥公司安全生产条技术总结.docVIP

海旺建筑安装（集团）公司安全生产技术总结 海旺公司在领导关怀和帮助下，认真落实公司各阶段工作会议要求，坚持“安全第一、环保优先、以人为本”的发展理念，以事前预防为重点，以贯彻实施集团公司“反违章禁令”为主线，以安全施工活动为载体，以远离违章、消除隐患、识别危险、保证安全为目标，结合施工现场管理实际情况，通过贯彻落实集团公司、公司安全施工管理方针，狠抓安全工作，规范管理，强化施工安全和质量同步，确保了全年安全施工平稳运行，现将全年安全工作总结下： 一、2013年度主要工作完成情况 （一）主体工程进展情况 海旺公司全体人员坚持“勤奋、创新、求实、超前”的管理理念，超前布置、精心组织、科学管理、严格要求、狠抓落实，目前正逐步掀起大干高潮，工程施工有序进展。 （二）业主评价 截止目前，会宁县会北路祖厉河大桥及引线工程项目，得到会宁县相关单位的表扬及肯定，各项工作得到业主、监理的认可，没有出现任何重大质量缺陷和安全事故。其他项目都得到业主的好评及肯定。 二、安全管理工作取得的成绩和经验 （一）建立健全组织机构 为了确保安全、高效地完成各项工程的建设，实现安全预定目标，促进安全生产工作，落实安全生产责任，海旺公司相继成立了安全生产领导小组、消防领导小组、防风防汛应急领导小组等，明确了各领导小组的责任。海旺公司设置安全监察站主要负责本公司的日常安全管理工作，配置安全员负责现场安全巡视检查，各施工队配置兼职安全员，负责本施工队工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。 （二）加强安全管理制度建设 （1）为了把安全生产工作做实、做细，海旺公司详细制定了年度安全工作规划和保证计划，制订了《安全生产管理制度》，严格执行《安全教育培训制度》、《安全例会制度》等，印发了《海旺公司安全生产管理奖罚办法》，编制了《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》等近30项预案，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。 目前，海旺公司各项安全规章制度20余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。 （2）为了确保安全生产，海旺公司根据公司有关要求，制订了安全目标指标并逐层进行分解，及时对海旺公司安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。 （三）加强施工队伍管理，落实安全生产责任 海旺公司组建工程项目部。施工人员约185人，满足目前施工需求。海旺公司一直重视施工队劳务管理工作，严格按照集团公司相关管理办法，强化劳务分包管理，严格按照集团公司标准化管理体制，切实加强外部劳动协作队伍管理。按照集团公司相关要求，海旺公司与每个进场的施工队都签订了安全生产目标责任书、消防责任书.并向各个施工队伍下发了海旺公司安全生产管理制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度。海旺公司安全生产领导小组对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚，进一步完善了安全责任制度，也为管控好施工队伍打下了坚实的基础。 （四）加大安全投入，确保隐患整改到位 我公司全年编有安全生产保障资金计划，每月月底按时统计当月安全生产费用和编制下月安全资金使用计划，并及时上报存档。按照集团公司的文件精神，今年安全资金使用的主要项目：安全标志、标语、隧道安全通道钢管、劳保防护用品、消防器材、安全培训、应急救援物资等，具体使用情况已统计存档。 海旺公司安全生产保障资金由本项目经理部安全生产领导小组管理，安全生产费用的使用，严格按照集团公司文件的指示进行分配，做到安全资金真正落实到安全项目上，并认真建立安全经费使用台帐，实报安全经费使用情况，使得安全、文明施工得到了落实。海旺公司对安全生产资金的使用做到专款专用，切实改善了一线工人的作业环境，避免了安全事故的发生。 （五）加强安全培训教育及安全技术交底，增强全员安全意识 （1）海旺公司各项目坚持每月至少召开两次安全生产专题工作会议，会议主题主要是分析当前安全形势、传达业主、监理、集团公司等相关文件精神，增强安全责任感和紧迫感。自今年春节以来，海旺公司各项目实行了早会制度，每天早上海旺公司全体人员都开早会，各部门除积极汇报部门的安全情况外，还提出一些比较好的建议和方法，并在实际中得以运用。早会的召开大大提高了日常处理事务的效率，收到了良好的效果，也为安全事务的处理提供了极大的方便。 （2）我部广泛利用施工安全简报、宣传栏、条幅标语等形式多样的安全教育方式，深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育，定期组织海旺公司职工和一线施工人员进行安全知识