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广州本田汽车营销模式
分析
姓 名：
系 别：
专业班级：
指导教师：
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目 录
一、 答辨评价 （教师评语）(2)
二、 摘要(3)
三、 正文(4)
1、广州本田汽车有限公司的发展现状(5)
2、广州本田汽车有限公司的产品介绍(7)
3、营销模式分析(10)
4、营销策略分析(11)
5、广州本田SWOT 分析矩阵(13)
6、营销模式创新(14)
7、心得体会(16)
四、 参考书目(17)
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答辩评价：
成 绩：
答辩指导教师1：
答辩指导教师2：
教 研 室 主任：
日 期：
3
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广州本田汽车营销策略分析
摘要： 通过对广州本田汽车有限公司的调研，从营销模式分析、营销策略分析、
营销模式创新等方面在理论和实证方面对广州本田营销模式进行较为深入的探讨，归纳
并总结出一些具有指导意义的汽车营销理论和技术。应用SWTO分析方法，从优势、劣
势、市场机会、营销环境威胁等四个方面分析了广州本田营销环境，从理论、组织、策
略三个层面分析了广州本田营销模式，并讲述了自己实习期间的心得体会。
关键词：广汽本田；营销策略；营销模式
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一．广州本田汽车有限公司的发展现状
1.广州本田汽车有限公司简介
广汽本田汽车有限公司 （简称广汽本田）于1998年7月1 日成立，合资方及股比
分别为：广州汽车集团公司50%；本田技研工业株式会社40%；本田技研工业(中国)投
资有限公司10%，合资年限为30年。截至2012年10月：广汽本田现有员工7600多人，
两个工厂 （黄埔工厂、增城工厂）共占地面积193万平方米。
截至2012年，广汽本田已达到年产48万辆汽车的生产能力。目前产销的六大车型
分别是：2012款歌诗图（Crosstour）、2013款雅阁（Accord）、2013款奥德赛（Odyssey）、
2012款锋范 （City）、2011款飞度 （Fit）及自主品牌2012款理念S1 （Everus S1）。
除此之外，广州本田即将在六月份推出新一代中级轿车凌派 （Crider）。
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2．广州本田汽车企业文化框架
基本理念
企业的
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