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湖北康鑫杨园林景观工程有限公司 规章管理制度
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第 PAGE 14 页
公
司
规
章
管
理
制
度
湖北康鑫杨园林景观工程有限公司
目录
总则第3页
第一章 公司组织机构分工及岗位责任第3-8页
(1)公司组织机构:第3页
(2)公司组织机构分工: 第4页
(3)岗位职责:第4-7页
第二章 工程款支付流程制度第7页
第三章 办公管理制度第8-9页
(1)办公用品管理办公用品管理:第8页
(2)印章管理:第8页
(3)办公安全管理:第9页
第四章 员工管理制度第9-11页
(1)入职管理:第9-10页
(2)离职管理:第10页
(3)日常工作管理:第11页
第四章 财务制度第11-13页
(1)员工报销管理:第12-页
(2)车辆费用报销:第12页
(3)报销审批流程:第12页
(4)其他:第12页
(5)现金及借支使用管理:第13页
第五章 项目提成、补助、奖罚制度第13页
第六章 考勤制度第14-15页
(1)考勤规定:第14页
(2)迟到、早退、旷工:第14-15页
(3)请假流程:第15页
总则
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
五、公司实行“岗薪责任制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,对做出贡献者予以奖励。
六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
第一章 公司组织机构分工及岗位责任制度
(1)公司组织机构:
1、总经理、副经理
2、财务部:会计、出纳
3、办公室:内勤人员(前台兼资料员、司机、工作餐厨师兼保洁、预算兼招标等)
4、采购部:采购员
5、预决算部:预算员(兼)
6、工程项目部:项目经理、园林施工员、养护人员
(2)公司组织机构分工:
1、总经理:负责公司全面工作、维系商务关系及对外发展。
2、副经理:负责公司全面运转、协调内部组织关系,强化工程管理。
3、财务部:负责资金收支、财务核算、凭证保管等。
4、办公室:负责公司日常事务管理。
5、采购部:负责公司材料、设备采购工作,保证材料、设备质量和供应及时到位。
6、预决算部:负责施工图预算、竣工决算及设计变更、签证等。
7、工程项目部:保证工程质量、进度、安全、工程资料的收集和管理及资金回笼、保证工程后期苗木成活率及养护项目的正常运转。
(3)岗位职责:
1、副经理职责:
1)全面负责办公室的日常工作。组织制定各部门年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施。
2)审核、控制公司工程成本及运营成本。
3)协调公司各部门之间的关系。负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标。
4)负责配合总经理进行商务谈判和工程管控。
5)负责审核各部门工作目标的落实情况并进行相应考核。
6)负责审核各部门工作目标的落实情况并进行相应考核。负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设并负责开展各种活动或培训,促进员工凝聚力。
2、会计岗位职责:
1) 负责费用收支及审核。
2) 根据《企业会计准则》的规定,设置和应用会计科目。
3) 负责工程往来款项支付的稽核。
4) 负责会计记帐凭证的填制。
5) 负责登记总帐,编制公司内部管理报表及法定报表。
6) 负责公司的会计核算及有关报表的编制审核工作;在合同标段工程完工 以前编制项目总成本报告。
7) 负责财务部的会计审核工作,对原始凭证、记帐凭证、会计帐簿、会计报表等进行审查,对审批签署的凭证、帐簿、报表负责。
8) 负责所有往来帐的清理核对工作,每月与往来单位核对一次,对超过3个月的应收帐款,超过1个月的其他应收款,应及时发出催收通知并进行跟踪, 确保应收款的收回,防止坏帐损失发生。
9) 组织每年一次的固定资
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