注塑巡检新员工入职培训.ppt

工作介绍及流程 首件检验流程： 1、首件检验时机为：换模具、修模后、换材料、换机台、上次首件未通过等。 2、产品经领班自检确认后，填写首件送检单连同首件样品送给负责巡检。 3、巡检拿到首件后， 第一步：外观检验； 第二步：组装实配验证； 第三步：尺寸测量。 工作介绍及流程 塑料件常见的测试方法： 如破坏性实验，硬度，插拔力，抗拉强度，折弯实验及一些相关测试。（如有挂钩、有牙齿的产品等） 检验作业流程图 卡尺的介绍与使用 卡尺的介绍与使用 1 、使用前，松开尺框上紧固螺钉，将尺框平稳拉开，用布将测量面、导向面擦干净。 2 、校正“零”位。移动尺框，使两外测量面相接触，此时表针应与表盘上的“零”位刻线重合。如未重合，则松开表盘紧固螺钉，转动表盘使之对齐，然后拧紧表盘紧固螺钉 。 指针式测力计的介绍与使用 指针式测力计的介绍与使用 塑料件的检验卡片 看检验卡片流程图 制程巡检作业指导书 1、外观检查：一小时一次全检全模产品。 2、巡检合格，继续生产：当发现不合格时应立即停止生产，并在第一时间内通知生产负责人，并对上一个小时的产品进行再次确认，如有异常将产品标示隔离，这一段时间产出的不良品，巡检须开 《 返工返修单》 交操作工处理。 3、当产品留到下一工序时，由生产部开“工序卡”，巡检需要对工序卡上的品名、料号、作业员等与实际进行核对，将异常情况如实填写在工序卡上。 注塑巡检记录（规范） 注塑巡检记录（不规范） 塑件产品常见的缺陷认识 塑件产品常见的缺陷认识 塑件产品常见的缺陷认识 塑件产品常见的缺陷认识 塑件产品常见的缺陷认识 塑件产品常见的缺陷认识 塑件产品常见的缺陷认识 塑件产品常见的缺陷认识 塑件产品常见的缺陷认识 塑件产品常见的缺陷认识 塑件产品常见的缺陷认识 塑件产品常见的缺陷认识 塑件产品常见的缺陷认识 塑件产品常见的缺陷认识 2006塑件组装图片 2006塑件组装图片 2006塑件组装后图片 2008塑件组装图片 异常处理流程图 返工返修单 注塑巡检断芯记录 工资与福利待遇 1、本公司实行计时和计件两种工资制度，工资发放日为次月的25-30日，有公司直接存入员工的个人银行账户。 2、在一般情况下，月薪制的员工公司根据员工个人的表现，对员工的工资等级进行调整。 3、公司付给每个人的工资都是必威体育官网网址的，任何时候都不得公开议论本人或他人的工资情况。违者将书面警告，并处50元的罚款。 工资与福利待遇 1、出满勤着拿全勤奖30元，依公司正常 工作日，公司安排的休息日不影响全勤奖。 2、公司每月提供住房补贴50元，满一年以上的员工，每月享受20元工龄补贴，补贴标准为240元/年，最高封顶为720元/年。 3、加班工资按原基本工时的1.5倍，国家法定节假日按照国家标准执行。 心态管理| 工资与福利介绍 |考勤考核管理| 日常行为规范及6S 考核管理制度： 每位新员工一进入本公司就有两百元的绩效考核 包括：（首件确认，未按要求巡检，表单未能及时填写，6S不合格，未按要求对不合格品进行标示/隔离，违反公司制度，产品批量不良等） 绩效考核的原则：以绩效为依据，以标准为准绳，做到公平公正公开。 性质：鼓励先进，鞭策后进。 心态管理| 考勤管理 |考核管理| 日常行为规范及6S 6S管理的目的： 1、为我们工作与生活带来们好的环境。 2、提高员工素质，塑造公司形象。 3、有来宾参观时，不必事先临时做准备。 新员工上岗前测试 1、找一些外观有问题的产品，并写上编号，安排测试，看测试结果能否达到标准要求其评估判断能力。（90分以上为合格） 2、找一些针对性的产品，让其使用卡尺测试数据并记录，相差0.03mm以内算合格。 3、随机抽取部分产品让其组装并测试插拔力,能够熟练操作。 以上合格才可以正式上岗单独操作。 异常发现 填写异常单 通知责任单位 反馈上级确认 原因分析 标示隔离 评审处理 标准化 效果确认 执行改善措施 长期改善措施 临时对策 日期/班次： 2012.12.10A 企业管理制度 创新无止境 管理制度讲解流程 创新无止境 “心态管理”：