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健康、安全与环境管理体系 内容提要 一、什么是HSE? 二、HSE-MS的产生及发展现状 三、HSE管理体系标准框架 四、HSE管理体系标准要素解析 二、HSE-MS的产生及发展现状 HSE管理体系的开创发展  6)通俗易懂的HSE高标准； 7)检测HSE实施情况的技术； 8)HSE标准和实践的检验； 9)现实可行的HSE目标管理； 10)人员伤害和事故的彻底调查和跟踪； 11)有效的HSE激励和交流。 向国际标准化组织ISO迈进 HSE国际会议（由美国石油工程学会SPE组织召开） 第一届，1991年，壳牌总部荷兰海牙，石油公司统一参加，旨在规范承包方及供应商的行为； 第二届，1994年，印尼雅加达得到IPICA（国际石油工业保护协会）和AAPG的支持，影响面很大，全球各大石油公司和服务厂商积极参与，HSE的活动在全球范围内迅速展开。 HSE管理体系的蓬勃发展  第三届，1996年6月，美国新奥尔良，正式申请要求加入ISO，同时颁布ISO/CD14690《石油天然气安全环境体系》标准草案，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑。 CNPC一直关注着国际管理体系的体系标准发展动态 1994年，原中国石油天然气总公司作为会议的发起人和资助者派代表团参加了印尼雅加达“油气勘探、开发的健康、安全与环境”国际会议。 1996年9月，及时组织了人员对ISO/CD14690标准草案进行了翻译和转化。 1997年6月27日正式颁布了SY/T6276-1997 《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》，自1997年9月1日起实施。  2004年7月29日正式颁布了Q/CNPC104.1-2004《健康、安全与环境管理体系 第一部分：规范》，同年10月1日起实施。 2007年8月20日正式颁布了Q/SY 1002.1－2007 《健康、安全与环境管理体系 第一部分：规范》,同年8月20日起实施。 中石化和中海油也在积极进行HSE管理体系的实践。 HSE管理体系的特点 自愿性（以市场为驱动力）； 法律性； 预防性； 可持续改进性； 适应性（广泛性）； 整体性； 兼容性； 继承性。 HSE管理体系实施的必要性 建立HSE-MS是贯彻国家可持续发展战略的要求； 可促进石油、石化企业进入国际市场； 可减少企业的成本、节约能源和资源； 减少各类事故的发生； HSE管理体系实施的必要性 提高企业HSE管理水平； 改善企业形象及与当地政府和居民的关系； 吸引投资者； 帮助满足有关法规的要求； 将经济效益、社会效益和环境效益结合来。 HSE管理体系的发展趋势 (2) 作为管理核心的以人为本的思想得到充 分的体现。 (3) HSE管理体系实施外部审核，审核向标 准化迈进。 (4) 世界各国的环境立法更加系统，环境标 准更加严格。 (5) HSE管理体系与其他国际性标准的兼容 。 四、HSE管理体系 标准要素解析 谢谢大家！ ②挪威国家石油集团公司（Staoil） 领导和承诺 方针和战略目标 实施 计划 资源和文件 组织机构 评估和审计 ③中国石油天然气集团公司（CNPC） 健康、安全与环境管理体系 领导和承诺 健康、安全与 环境方针 组织结构、资源和文件 实施和运行 策 划 检查和纠正 措施 管理评审 ●对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划 ●法律、法规和其他要 求 ●目标和指标 ●管理方案 ●组织结构和职责 ●管理者代表 ●资源 ●能力、培训和意识 ●协商和沟通 ●文件 ●文件控制 ●设施完整性 ●承包方和（或）供应方 ●顾客和产品 ●社区和公共关系 ●作业许可 ●运行控制 ●变更管理 ●应急准备和响应 ●绩效测量和监视 ●合规性评价 ●不符合、纠正和预防措施