第八讲(一)选题策划信息来源.pptVIP

第二节 选题的原则和选题计划 一、选题原则 1.净化原则：出版机构中的编辑应具有出版的文化使命感，对稿件内容进行把关、选择、净化； 2.特色原则：选题具有独创性、创新性，不可替代性，切忌选题的雷同与重复； 3.效用原则：图书注重选题的长效型和生命力（重版率）；报刊注重时效性； 4.时机原则：根据时刻变化的政治、经济、文化、科技环境以及市场需求等形式，调整选题，把握好选题的内容、价值、效益及社会影响的时机。 “出版选题的艺术在于，在最合适的时机，将最合适的内容推荐给最合适的人群。” ——德国出版界名言 5.及时调整原则：出版机构应时刻跟踪变化信息，及时把握和调整修改既定选题内容； 6.全局原则：选题是个整体工程，出版机构一般从国家的出版方针、政策出发，考虑编辑力量、作者情况、出版计划、出版营运能力、市场宣传与促销手段等，再确定选题； 二、选题计划 1.定义：指出版机构在一定时期内出版出版物的规划，是具体落实的选题计划；（它构成了出版机构的长期战略规划，具有连续性、累积性、继承性、品牌型等特点）； 2.制定过程：编辑提出选题→编辑室对选题进行论证→在总编领导下的再论证与落实； 3.选题计划的内容 （1）总则或说明：阐明出版机构的出版方针、目标、规模、重点以及具体安排，及选题计划的内在统一性、系统性； （2）列题：分门别类地罗列出具体的选题书名、著译者、内容概要 预计出版时间、大概字数、开本、装帧设计、用纸、拟定价、销售策略； 4.选题计划制定的注意事项： （1）一定要符合国家方针政策，并及时变化调整； （2）充分调动机构内的积极性，经过严格的市场调查和充分论证来确定合适选题； （3）充分利用全社会的力量来进行选题计划的制定； 5.选题计划的分类： （1）按提出者分：国家有关部门制定的、几家出版机构联合制定的、某出版机构单独制定的； （2）按出版机构部门分：全出版机构的选题计划、部门（编辑部）的选题计划； （3）按学科门类分：哲学、社会科学、自然科学、文学、教育…… （4）按计划完成时间分：长期、中期、年度、季度…… …… 6.选题计划制定的注意事项： （1）选题的计划与变化之间的关系； （2）选题时效性与长效型之间的关系； （3）重点大部头出版物与一般出版物之间的关系； （4）选题策划与作者等的创作之间的关系； （5）消费者欲求与出版物境界之间的关系； （6）出版物名与利的关系； （7）学术专业选题与大众读物选题之间的关系； 第三节 选题策划的依据 选题策划的依据是出版机构策划选题和制定选题计划的基础。 一、选题策划的依据 1.出版机构的历史、传统、社会知名度等内外部资源； 2.出版物市场的反馈信息； 3.受众需求； 需要和欲求是激励人的行 为直接动力，它受客观因素的 影响，是一种由缺乏或欲望而 引起人的主观心理反应。 商品需求：购买欲望和购买能力 4.了解和把握社会风尚的 变迁和学科发展的趋势； 5.注重选题的创新性； 二、目前问题 出版机构选题缺乏创意、没有 自己明确的选题定位、没有开发出自己的市场，在选题内容上低水平重复、策划人员素质有待提高等等 第四节 选题策划的过程与方式  3.个人根据出版社的整体规划，来安排自己的方向和规划。虽然可能在具体策划时会偏离方向，但是，应该整体朝一个方向积累资源。 4.个别产品分析，了解其畅销的更深层次的原因。市场信息千变万化的，去粗取精，去伪存真，使收集来的信息真正能够为我所用，真实反映市场全面情况的信息。 5.要避免为了论证选题而去市场找佐证材料的信息，自觉或不自觉地只收集对选题有利的信息，忽视相反的信息。 6.市场信息要具体、要数字化，而非感觉和经验。 7.与市场营销人员和销售人员保持密切的关系，通过各种渠道累积市场信息； 做好准备2：预测图书市场未来趋势 1 根据历史和现实数据，对外来趋势做分析。 2 预测包括流行现有的阅读趋势的走势、未来新的阅读趋势的起来； 3 对新上市和计划上市图书进行预测，能及时做好储备。譬如在图书订货会上能看到一些出版机构推出信息，进行判断和预测。 选题来源1：联系版权公司 目前版权的现状，包括国有出版社和民营版权开发的流程。 如何做？ ——建立版权公司的信息联系表； ——主动联系对方 ——建立起合作关系，操作几本书，建立信任关系。 ——定期到其网站看书目信息； ——对版权公司推荐的书及时进行评估。 如何想？ ——看具体选题是否可以操作； ——看国外的出版信息，流行趋势； ——看一些畅销选题是否可以在国内组稿；