公司车辆使用管理制度(附表).pdf

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车辆使用管理制度 编 制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 执行日期: 车辆使用管理制度 为了更好地开展工作,提高办事效率和车辆的合理利用率,同时, 为了提高驾驶员的技能和职业道德,特制定以下制度。 一、车辆日常管理 车辆日常管理由驾驶员负责。具体包括:车辆维护保养、安全、 调度、年审、缴交养路费、购买车辆保险费等。 1、日常检查 1)检查燃料、润滑油、冷却液、电液是否够,制动器、离合器、总油泵是否合要求; 2)检查轮胎气压是否合乎标准,轮胎螺丝是否紧固; 3)方向盘、转向盘、转动轴及横拉杆连接是否紧固; 4)检查手、脚制动器是否正常,各连接管道有无漏油现象; 5)检查喇叭、灯光、雨刮器是否正常,电平搭线是否紧固清 洁。 2、出车前 1)按照技术规程启动车辆,并查、听声音是否正常; 2)车辆发动后,各种仪表 (示数)、指示灯工作情况必须正 常。 3)检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件 3、收车后 1)清洁车辆;检查车容车貌,将车停放在停车场固定车位。 2)停车后拉紧手制动器,加防盗锁,检查轮胎气压及各部件 是否齐全、完好,关门上锁离开。 4、车辆保养修理 A. 要坚持预防为主的原则,发现问题,反应敏捷,处理及时。 B. 车辆需维修的,驾驶员必须先认真检查发生的故障,初步 判断故障发生部位,并如实向行政部门报告,由行政部门 部向分管总经理报批同意后,方可修车,换下的旧零件须 带回验收。车辆外出途中需要修理的,经领导同意后报行 政部门批准后前往修理,修理报销凭证需随车人员签字证 明,上报行政部门由分管总经理总经理审批后,方准报销。 C. 车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、 购置零配件或在非指定的厂家修车,其费用不得报销。 D. 司机应建立车辆维修保养台账,按里程或时间及时提出保 养和修理建议。保养完毕后填写车辆保养单,上报行政部 门部由分管总经理审批后,方可报销 。 E. 车辆维修时必须通过三家修理厂打价而定。要以“价格合 理、质量保障、时间快捷”为原则。 二、车辆使用范围 1、 主管领导业务用车; 2、 集体参加各种会议、参观学习; 3、 各部门行政业务用车; 4、 接待用车; 5、 经审批同意的其他用车。 三、用车规定 1、 各部门因业务需要用车时,用车人必须提前一天填写 “出 车审批单”,经使用部门主管和行政部门主管审批; 2、 车辆不够安排时,原则上是 “先远后近,先急后缓,先主 后次”相结合而定; 3、 用车人办事的方向路线,地点相同或比较接近时,尽量采 取一车多人办事,以减少浪费; 4、 有驾驶证且能够独立驾驶车辆的用车人,在用车过程中, 不能擅自跟驾驶员要车驾驶,特殊情况确需自己驾驶车辆时, 必须经行政部门部主管批准; 5、 驾驶员凭经批准的 “出车审批单”出车,无出车审批单, 驾驶员不能出车 (特殊情况经领导批准除外); 6、 驾驶员因急事临时外出,来不及凭“出车审批单”出车的, 应第一时间打电话告知行政部门主管,并于回来后,马上补 办出车手续,否则,当违纪处理; 7、 每次出车完毕后驾驶员需把出车审批单上交给行政部门部 进行登记。 四、车辆费用管理 公务车油料、过路费、维修费等汽车产生的相关费用以凭证 实报实销 五、 违规与事故处理 1.在下列情形之一的情况下,违反交通规则或发生事故, 由驾驶人负担,公司将给予一定的经济处罚,并予以记过或免职 处分。

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