驻马店市唯美装饰工程有限公司管理制度.docx

PAGE \* MERGEFORMAT 1 驻马店市唯美装饰工程有限公司 机 构 设 置 及 管 理 制 度 编制单位：驻马店市唯美装饰工程有限公司 编制时间：2017年07月10日 第一章 机构设置及岗职设定 第一节 机构设置 根据公司目前规模及现状，便于公司运作特设“一室四部”。即，一室：总经理室；四部：工程部、设计部、财务部、采购部，由总经理直接领导。 第二节 岗职设定 根据公司目前实际暂设9个岗位及职务，今后随着公司的发展变化再作相应调整。 一、 总经理室 总经理一人。 工程部 项目经理一人，工程负责人一人，资料员一人，库管员一人。 三、 设计部 主任一人，表现师一人。 四、 财务部 财务主管一人。 采购部 采购主管一人。 第二章 部门职能及岗位职责 第一节 部门职能 一、工程部 主要负责公司的工程项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管理。 二、设计部 主要负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。 三、财务部 主要负责公司的财务收支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。 采购部 主要负责公司项目的材料、设计采购及退换工作。 第二节 岗位职责 一、工程部经理职责 1、在总经理领导下全面主持工程部工作，主管公司各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。 2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。 3、全面负责工程的预决算，施工质量，施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。 4、组织各工组员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育。负责督促检查各工组对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。 5、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 6、做好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。 7、完成总经理交代的其它工作。 二、工程负责人 1、在部门经理直接领导下开展工作，管理好所负责的工区的各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。 2、贯彻执行公司的各项决议，带头遵守各项规章制度。 3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作，尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。 4、组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见。 5、督促核查对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。 6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 7、作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。 8、完成部门经理交代的其它工作。 三、资料员 1、根据项目经理编制的施工总计划编制工程资料工作计划。 2、负责工程项目资料的收集、整理和归档工作。 3、负责工程日常来往函件的分发、收集和整理工作。 4、完成部门经理交代的其它工作。 四、库管员 1、在部门经理直接领导下开展工作，负责施工工程的材料、机具的保管与维护工作。 2、遵守公司的各项规章制度，服从安排，爱岗敬业，诚信务实。 3、工作以服从于施工需要为准则，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐劳，办事认真，坚持材料机具的签字领出与验收入库制度。 4、应有高度的工作责任心，材料入库必须认真清点数量，若发现不合格、有质量问题的材料坚决不能入库。大宗材料（如钢材、型材等）不能直接入库的，库管员必须到现场验收或由现场主管代为验收，并填写材料入库单，及时登帐。 5、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平。 6、完成部门经理交代的其它工作。 五、设计部主任 1、在总经理领导下全面主持设计部工作，主管公司各项工程的施工设计及广告设计工作。爱岗敬业，务实创新，开拓进取。 2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。 3、团结本部员工努力完成公司下达的各项设计任务。应与客户保持密切联系及时了解掌握客户的设计要求和意图，力求准确无误地设计出使客户满意的施工设计图。 4、应有全新的思维与理念，要求所设计的施工图纸既规范又有创意；既经济又具档次；既符合传统文化又具有现代风采，不仅要使客户称心满意，而且亦能反映我司高端的设计理念。 5、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 6、做好本部的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。 7、完成总经理交代的其他工作。 六、表现师 1、协助设计部主任表现效果图，把设计主任的想法通过图片形式呈现给客户。 2、完成部门经理交代的其它工作。 七、财务部主管（兼任会计、出纳） 1、在总经理直接领导下负责本公司的财务工作。遵守公司的各项规章制度。遵