房地产住宅批量精装标准化体系及施工管理浅析..ppt

计划管理的关键点 .计划管控“四个”层次 计划执行书，宏观梳理各项工程进场施工及相互搭接作业的时间节点 节点控制计划，解决各施工单位在工作面上流水作业的时间点，细化出节点控制计划； （施工模板\康莱德别墅综合流水施工控制节点计xls） 专项工程施工进度计划，以施工工序为主要内容编排专项工程施工进度计划； （施工模板\康莱德别墅卫生间防水施工计划表.xls） 专项工程分解到周、月完成量形象进度表，以周为汇总单位，形成每周滞后统计表及书面文件发施工（安装）单位总部要求协调解决相关问题。 （施工模板\工程滞后情况统计表0416.xls） 1、场地移交：施工模板\场地移交单.doc 甩项移交，满足全面进场施工条件 2、主材及设备进场计划：_太古城甲供材定货与到场计划表设备、主材订货与到场计划表(12(1).14).xls 按节点清查施工单位排版图及下料单，以及加工厂的地址联系方式，打电话进行跟踪核对；主要时期必须到加工厂现场考察、选料，落实加工生产情况及到货时间 3、封板计划：施工模板\康莱德别墅吊顶封板计划表.xls 按组团流水段做好隐蔽验收计划、吊顶封板计划、墙身封板计划 4、防水计划：施工模板\康莱德别墅卫生间防水施工计划表.xls 卫生间的防水完成节点直接影响到卫生间的硬装开始节点，同时在卫生间防水施工前应当做好隐蔽验收，确保给排水管道路由、通球、压力及保温的规范施工，注意门碰等五金件安装的位置 5、软装计划： 建议家具及灯具分组团流水进场，并在排产时要求家具厂以客房为单位进行加工生产，根据甲方指令安排到场 6、销项计划 总结：万达工程进度一句话管理：人材机在前-节点计划居中-后期（销项） 在工程实施过程中，通过强制性的设置停止点检查，以保证工程质量标准。 停止点检查属于项目工程部质量控制节点，项目工程部是责任主体，区域公司部门对检查备案资料抽查或参与项目部的现场检查。 停止点检查不能完全取代隐检、预检，在有重复的检查项时，可以合并一次检查，但检查成果资料不能用隐预检资料代替。 停止点检查项的完成标志是按要求具备完整的成果资料，以工程经理签批通过为终点。 前一停止点检查未通过，工程实施不得进入下一阶段。 在项目的月、周工作计划中，应将涉及的停止点检查作为专篇列入计划中。 .计划管控“四个”层次 计划执行书，宏观梳理各项工程进场施工及相互搭接作业的时间节点 节点控制计划，解决各施工单位在工作面上流水作业的时间点，细化出节点控制计划； （施工模板\康莱德别墅综合流水施工控制节点计xls） 专项工程施工进度计划，以施工工序为主要内容编排专项工程施工进度计划； （施工模板\康莱德别墅卫生间防水施工计划表.xls） 专项工程分解到周、月完成量形象进度表，以周为汇总单位，形成每周滞后统计表及书面文件发施工（安装）单位总部要求协调解决相关问题。 （施工模板\工程滞后情况统计表0416.xls） 1、场地移交：施工模板\场地移交单.doc 甩项移交，满足全面进场施工条件 2、主材及设备进场计划：_太古城甲供材定货与到场计划表设备、主材订货与到场计划表(12(1).14).xls 按节点清查施工单位排版图及下料单，以及加工厂的地址联系方式，打电话进行跟踪核对；主要时期必须到加工厂现场考察、选料，落实加工生产情况及到货时间 3、封板计划：施工模板\康莱德别墅吊顶封板计划表.xls 按组团流水段做好隐蔽验收计划、吊顶封板计划、墙身封板计划 4、防水计划：施工模板\康莱德别墅卫生间防水施工计划表.xls 卫生间的防水完成节点直接影响到卫生间的硬装开始节点，同时在卫生间防水施工前应当做好隐蔽验收，确保给排水管道路由、通球、压力及保温的规范施工，注意门碰等五金件安装的位置 5、软装计划： 建议家具及灯具分组团流水进场，并在排产时要求家具厂以客房为单位进行加工生产，根据甲方指令安排到场 6、销项计划 总结：万达工程进度一句话管理：人材机在前-节点计划居中-后期（销项） 1、事前技术交底模板 《太古城ABC项目精装修技术交底1228.doc》（模板） 2、事后的总结模板 《太古城精装修项目管理资料\太古城北区项目精装修设计总结.doc》 （模板） 3、甲供材料管控模板 太古城甲供材定货与到场计划表设备、主材订货与到场计划表(12(1).14).xls （模板） 4、装饰施工进度计划模板 太古城精装修项目管理资料\61634_太古城ABC施工进度计划.mpp 1、吴亚军的提问：你注重过程还是结果？ 一个好的过程不一定有一个好的结果，一个好的结果一定有一个好的过程。大量的标准就是为了追求良好的过程进而取得好的结果 2、思考：“做正确的事、正确的做事”