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贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司
汛期安全生产检查方案
编制时间: 2016 年1 月1 日
编制单位: 贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司
编 制 人: 付德文
审核领导:
目录
第一章 宗旨 1
第二章 目的 1
(一)建立健全汛期安全生产管理制度 1
(二)强化提升人员安全生产意识 1
(三)完善公司管理建设 1
第三章 管理组织架构 1
(一)组织架构图 2
(二)岗位人员 2
第四章 岗位职责 2
(一)总指挥 3
(二)执行副总指挥 3
(三)规划组 3
(四)巡查组 3
(五)监督组 3
(六)应急实施组 4
(七)支持组 4
第五章 规划工作 4
(一)汛期检查规划 4
(二)防汛规划 5
(三)外部交流 5
第六章 检查工作 5
(一)巡查重点及巡查频率 5
第七章 应急实施工作 6
(一)设备保存 6
(二)人员培训 7
(三)日常维护 7
第八章 总结 7
第一章 宗旨
为进一步做好汛期安全生产管理工作,落实政府安全生产指导精
神,强化公司员工汛期安全生产意识,指导夏季汛期安全检查工作,
根据公司管理总体要求,结合政府指导文件精神。特制定老干妈公司
2016 年汛期安全生产检查方案。各责任岗位务必严格履行职责,全体
员工必须高度重视汛期安全生产。
第二章 目的
(一)建立健全汛期安全生产管理制度
汛期安全是企业生产的风险管控重点,为了保证汛期稳定生产,
必须建立起明确的安全检查制度,厘清检查重点,确立巡查方式以及
其他工作流程。以完善的管理制度迎接风险挑战。
(二)强化提升人员安全生产意识
企业发展依靠人员,人员生产倚重安全。老干妈公司多年来一直
持续跟进制度建设,以制度约束人的行为,达到强化安全的效果,汛
期安全生产检查方案属于我司制度体系的一部分,制度内容要求全体
员工无条件遵循,将有助于培养人员的安全生产意识。
(三)完善公司管理建设
以制度推进工作建设是老干妈公司多年来坚持的工作方式,目前
这一方式已经取得了一定的工作成效,下一步公司将继续强化管理制
度建设,以加强制度管理的方式,依靠公司现有平台,深化企业内部
运营效率提升。
第三章 管理组织架构
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(一)组织架构图
总指挥
执行副总指挥
规划组 巡查组 监督组 应急实施组 支持组
支
规 巡 监 机
持
划 查 督 动
人
员 员 员 员
员
(二)岗位人员
1、总指挥:刘云
2、执行副总指挥:李忠书、
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