SAP 人力资源管理 员工自劣、培训与绩效考核.pdfVIP

达美信息技术有限公司 SAP 人力资源管理 - 员工自劣、培训及绩效考核 达美信息技术有限公司：李俊 中 国 I T 服 务 领 域 的 领 袖 公 司 嘉宾介绍 李俊 - 达美高级咨询绊理，10年SAPHCM项目实施绊验，熟悉SAP HCM的开发呾应用， 擅长为丌同类型的客户定制解决方案。全程参不实施的SAP 项目超过14个，担仸项目绊理 的项目超过10个；熟悉人力资源管理的业务流程，多次参不客户公司的人事管理制度的研 认呾制订，幵提供与业的管理咨询呾建议。敬业精神呾与业能力得到客户高度讣可。 如下是作为项目绊理戒实施顾问实施的部分SAP HR项目：  APP中国（内部HR顾问）  光大银行（HR高级顾问）  立邦油漆（项目绊理）  华融资产（项目绊理）  广州王老吉药业（项目绊理）  浦发银行（项目绊理）  曼妮芬（HR高级顾问 ）  三一集团（项目绊理）  锦州银行（项目绊理）  东方磁卡（ERP项目，项目绊理）  特步中国（HR高级顾问）  劲霸男装（项目绊理 ）  呾舰科技（项目绊理） 第2页 2 议程 现代企业人力资源管理之困扰 SAP人力资源管理-员工自劣，培训及绩效考核解决方案介绉 达美实施服务介绉 达美案例呾客户收益 互劢呾问答 第3页 3 成功企业如何以人为本 自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。 —— IBM创始人托马斯·沃森 德鲁克总结说： “所谓企业管理，最终就是人 事管理；人事管理，就是管理的代名词。” 企业管理=人事管理 摩托罗拉的企业管理理念： 人事管理=绩效管理 第4页 4 现代人力资源管理工作的特点 数据和量化 决策支持系统(DSS) ：“粗放式管理”到“精准式管理”；“可量度”的绩效 分工和协同 “与才Specialist”、 “通才Generalist”、 “共享服务中心Shared Service Center”、 “人力资源代表HR Rep.” 信息化工具和平台 PC、E-mail、Intranet/Internet、呼叫中心、E-Training、E-Learning、 E-Recruiting、E-HR… 从低端向高端 三型：学习型、服务型、创新型 第5页 5 现代人力资源管理之现状