高职大赛培训方案-比赛版1.pdfVIP

高职大赛培训方案 比赛学校主要进行的项目有两项，一是方案设计，二是实施操作，前一项是在机房里进 行比赛，比赛时间4 个小时，通过提供给比赛选手一些原始数据，进行整个仓储操作的设计 方案的制作；制作完成之后上交封卷，在实施操作的时候进行验证，操作时间2 个小时，最 后以成本最低和时间最少获胜。 在此比赛总体思路的基础上，这两部份的比赛主要内容如下： 1. 方案设计内容表 方案要素 要素说明 备注 题目：储配作业优化方案设计；参赛队名称：***省代表队； 1.封面 组长 （主管）：张三；成员：李四、王五 2.队员分工 主管和竞赛中的角色分工 工作内容及职责 （优化中主管负责方案方向决策、组员负 3.工作安排 责原始数据的收集和分析） 能够体现出分类过程和分类结果 （通过案例提供的过去一 方案设计 4.物动量ABC分类表 段时间里的出库货物清单表，根据出货频率和货物价值划 情境一 分货物的abc分类） 5.指定货物组托示意图 包括奇数层俯视图、偶数层俯视图、主视图和侧视图 以货架的排为单位，将货位存储情况反映在存储示意图上， 6.货位存储图 有规格差异的标明规格 参赛队收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断，再 7.订单有效性分析 决定是否进行下一步处理应收账款、要货金额、信用额度 当问题订单产生后，由主管决定问题订单下一步该如何处 8.问题订单处理意见 理，提出书面处理意见，主管签字，日期等。 当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时， 9.客户优先权分析 必须对客户进行优先等级的划分，确定各个客户的优先等 级顺序及理由等 方案设计 依据划分后的客户优先等级，将库存依次在不同的客户间 情境二 进行分配，当某些货物 （库存量小于客户要货量）只能部 10.库存分配计划表 分满足或完全不能满足客户需求时，应记录与客户沟通的 过程及客户要求 （紧急采购紧急配送或下次一并送货）。 拣选单设计要规范、项目齐全；注重效率，拣选单设计应 11.拣选单 能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间 12月台码放示意图 分别绘制4个月台的货物码放示意图 各参赛队都要撰写外包委托书，要求格式规范，内容齐全， 主要包括委托事项、受托人、委托人、委托时间等，但要 留存空白项，以便发生委托时填写。当各参赛队在进行货 方案设计 12.外包委托书 物入库、拣选、理货实操作业过程中，遇到难以独立解决 情境三