工程造价分析课件.ppt

二、保修费用的处理 (二)保修费用处理原则 1、若为设计原因造成的问题，则应由原设计单位负责。原设计单位或业主委托新的设计单位修改设计方案，建设单位向施工单位提出新的委托，由施工单位进行处理或返修，其新增费用由原设计单位负责。另外还应确定由此给建设单位造成的其他损失，向原设计单位提出索赔。 2、因施工单位的施工和安装质量原因造成的问题，由施工单位负责进行保修，其费用由施工单位负责。由此给项目造成的其他损失，应向施工单位提出索赔。 二、保修费用的处理 (二)保修费用处理原则 3、因设备质量原因造成的问题，由设备供应单位负责进行保修，其费用由设备供应单位负责。由此给项目造成的其他损失，应向设备供应单位提出索赔。 4、如因用户在使用后有新的要求或用户使用不当，需进行局部处理和返修时，由用户与施工单位协商解决，或用户另外委托施工，费用由用户自己负责。 工程造价分析 第 二十九 讲 一、造价偏差的影响因素 例１：业主委托的另一家施工单位进场施工，影响了某施工单位正常的混凝土浇筑运输作业。经核实，受影响的部分工程原计划用工2200工日，计划工资40元/工日；受施工干扰后完成该部分工程实际用工2800工日，实际工资45元/工日。 问：如果该施工单位提出降效支付要求，人工费应补偿多少? 分析： 已完成工程的实际造价＝2800工日×45元/工日 原计划工程的预算造价＝2200工日×40元/工日 造价差异＝126000—88000＝38000元 全补偿吗？ 一、造价偏差的影响因素 造价差异(元)＝2800×45—2200×40 ＝126000—88000＝ 38000 已完工程的实际造价 2800×45＝126000 实际用工×实际工资 工资差异14000 已完工程的预算造价 2800×40＝112000 实际用工×计划工资 工效差异24000 计划工程的预算造价 2200×40＝ 88000 计划用工×计划工资 人工费应补偿(元)：(2800-2200)×40＝ 24000 一、造价偏差的影响因素 又设该施工单位混凝土浇筑运输作业原计划机械台班360台班，台班综合单价为180元/台班；受施工干扰后完成该部分工程实际用机械台班410台班，实际支出200元/台班。 问：如果该施工单位提出降效支付要求，机械使用费应补偿多少? 已完工程的预算造价 计划工程的预算造价 实际台班×计划单价 计划台班×计划单价 工效差异 机械台班费补偿：(410－360)×180＝9000元 变更、索赔按照原合同单价执行 一、造价偏差的影响因素 例２：某工程使用某月使用某材料情况如下表 项目 工程量 单位消耗 材料单价 材料费总额 单位　　M　 块　　 元　　 元 计划数　1000　 510　　 0.80 408000 实际数　1200　 505　　 1.00 606000 差异数　+200　 –5　 +0.20 198000 材料费＝工程量×单位消耗×单价 我们使用因素分析法分析各影响因素之间相互影响的结果。分析时，假定众多因素中的一个因素变化，其他因素不变，尔后逐个替代，分别比较计算结果，以确定各影响因素变化的影响程度 一、造价偏差的影响因素 因素分析 (材料费＝工程量×单位消耗×单价) 项目 工程量 单耗 单价 材料费总额 差 异 单位 　M 块　 元 元 元 计划数　1000 510 0.80 408000 量 81600 替代一 1200 510 0.80 489600 耗 -4800 替代二 1200 505 0.80 484800 价121200 替代三 1200 505