长沙聚成年度培训计划.ppt

长沙聚成2012年年度培训计划;;三、培训方式：;研讨会讲师 公司总经理和干部 优秀学习顾问 客户老板和高管 各行业专家。;五、课程体系：;;;;;5、师傅带徒弟辅导机制;新家人入职4-7天：;新家人入职8-15天：;1、跟随老家人拜访客户，做好拜访记录，夕会时总结分享不少于5分钟； 2、熟悉研讨会的每一个流程，做合格助教； 3、了解整个销售流程； 4、养成每天信息培养客户的习惯； 5、每天发一条激励的信息。 ;新家人入职2-3个月：;新家人入职3-6个月 ;;;;;9、其他辅导培训： ●读书会：每月读一本书，心得分享 ●与兄弟分公司的交流学习 ●客户分享会（商界领袖面对面）、行业专家交流（行行出状元）： 组织类似于央视的《对话》栏目一样的节目，每个月请1-2位优秀企业家与公司全员进行面对面的交流分享，地点可选择在公司或客户提供的场地，主要请客户分享他创业的经历，收集其参???聚成学习的收获和建议。 ●名企考察： 去客户公司观摩学习，每季度举办一次。 ●拓展视野培训： 名车、房产、名表、财经、奢侈品、体育、国学、色彩学、文案写作;六、培训制度;七、培训考核：;八、辅助工具：;培训效果评估表 课程名称： 时间： 授课人：;三月份培训安排;