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永昌县第三小学
2017年教学教研工作总结
转眼一学年结束了,回顾一学年来的工作,我们坚持以教学工作为中心,以培养学生良好的学习习惯和学习兴趣为基点,以培养学生从读书中成长和说话与演讲为载体,以创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,抓好教学监控,着眼提高教学质量,从而加速了学校的发展。现对一学年来我校教学教研工作总结如下:
一、加强常规教学管理工作,全面提高教学质量
教学工作是学校永恒的主题。教学质量仍然是学校的生命线。一学年来,我校教师继续发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,以创设高效课堂为目的,圆满完成了自己的教学任务。
(一)充分发挥教师发展中心和课程管理中心的职能作用
教师发展中心是学校教学管理工作的具体组织者和实施者。本年度,我校加强教师发展中心内部管理,进一步规范教师发展中心各项工作,增强服务意识,高效、务实地开展工作。教师发展中心加强了对教学常规和学习常规的检查落实,使管理科学化、民主化、规范化。
1.加强教师发展中心内部分工管理,各负其责,各尽其职,加强与各教研组的联系,虚心接受学校各部门的意见,进一步增强服务意识。
2.规范教师发展中心各项工作,健全各种档案、资料。
3.定期召开教师、学生座谈会,了解教学和学生学习情况,及时发现问题和解决问题。
4.坚持国家课程为重,地方课程为辅,校本课程为补充的科学合理地课程设置方案。
(二)重视队伍建设,提高课堂效益
1.加强校本培训,促进专业成长
(1)注重实效,业务学习常态化。学校组织全校教师认真学习了《永昌县教育教学工作常规》、《永昌县第三小学教学管理常规》、《永昌县第三小学教师考核方案》、对应专业的《新课程标准》,《永昌县第三小学2017年度教学工作计划》,强化了教师对学校内部各项教学工作的科学管理和考核奖惩的认知,教师对备、讲、批、辅、考等各方面形成了认识,教学中该做什么、该怎么做了然于胸,故而,教师在教学工作中能够按部就班、勤勤恳恳、兢兢业业完成教育教学工作。
(2)加强教学检查,规范教学行为。教师的教学工作发生在课前、课中和课后,“课前”是备课,“课中”是上课,“课后”是作业,教学检查紧紧围绕这三个方面。在教师的业务检查上,我们采取了定时定量检查和随机检查相结合的方式,在教案备写和作业批改检查上,我们继续坚持“2+N”检查制度,“2”指学期中和学期末由教师发展中心牵头教师的所有教学工作进行一次全面检查,并详细记录检查结果,作为教师年终考核和绩效工资考核的依据。“N”指有目的的针对性专项检查,具体可能是某位教师,也可能是某个年级的检查,这学期我们对教学质量比较低下的两位老师进行了专项检查,目的在于以查带促,促进提高。
(3)转变教学行为,狠抓教育现代化教师培训。年初,我校积极组织教师学习“金昌市教育局关于金昌市基本实现教育现代化试验区建设“三推进”工作安排实施方案”重要精神,积极组织培训学习了《现代教育理论》《现代教育技术基本理论》《教学媒体开发与利用》《教学通软件的应用》四个板块的内容。各年级各班都开通了 “两平台”,服务于教学。9月份,在我校教师的积极应用和实践中,顺利通过了智慧校园的检查验收工作。学校全体教师参与其中,注重实效,鼓励创新,互相交流,合作反思,不断提高教师专业水平。
(3)推门听课,了解教师的课堂教学情况。推门听课是了解教师教学水平的最好方法,也最能反映教师平时的教育教学工作,更是教师相互交流的一个平台。推门听课使我们掌握了教师的教学情况,教师们课堂教学基本功是过硬的,绝大部分教师能认真上好每一节课,课前精心备课,课堂上能充分调动学生的学习积极性,课堂气氛和谐民主,教师精神饱满,教学方式方法灵活多样,教学效果良好。在听课听完每一节课后,面对面的评议,我们都把听课意见当面反馈给任课教师,提出问题,共同探讨。通过大面积推门听课,与教师广泛交流,切磋教法学法,共同提高,互利双赢。
2.教学工作巡查常态化
为了规范教师的教学行为,落实学校教学常规管理制度,不断强化精细化教学常规管理模式,开展教学常规工作巡查活动,并形成长效机制。学校成立了以校长为组长的教学工作巡查领导小组,学校领导和课程发展中心人员结对分工,形成了从周一到周五每天不脱空连环巡查机制。巡查主要内容为1.体罚或变相体罚学生行为;2.提前3分钟候课(体育教学活动:课前3分钟教师从教室将学生安静、整齐地带入活动场地);3.将手机带入教室或教学场地,在教学活动期间接打电话甚至玩手机等行为;4.
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