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仙女湖区社会事业局 2018年上半年招商引资工作总结 2018年，我局招商引资工作在区委、区管委会的坚强领导下，在相关部门的支持下，在招商小分队全体人员的共同努力下，解放思想，实事求是，不断拓宽招商引资领域，创新招商引资工作方式，取得了一定的成效。现将上半年招商引资工作总结如下： 一、工作成效 按照区里下达的目标任务，我局全年目标任务1亿元，1—6月，我局新签约招商引资项目1个，意向性项目2个，实际到位资金0.1亿元。完成全年任务的10%。 二、主要措施 一是进一步强化充实招商小分队队伍。为巩固招商引资成果，我局推行班子成员带队组成“1+3+N”招商引资模式，并对原有机构和人员组成进行了调整，充实了招商小分队的队伍建设和组织管理。 二是积极优化投资环境，为外商排忧解难。一是为外来企业提供“零距离”服务，小分队领导经常到企业了解情况，帮助解决难题。二是积极搭建沟通平台，帮助外商和多部门对接力度。 三是加强宣传推介。参加上级组织的各种招商引资活动，把区位优势积极向外进行大力宣传推介，为招商引资工作创造良好的舆论氛围。 四是做好跟踪洽谈。今年来，我局通过持之以恒抓招商引资，不断夯实发展基础。积极做好已落户和意向性项目跟踪服务工作，通过不定期走访，召开座谈会等方式，协调解决引进企业运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力做到用真情的服务感化客商，用优良的环境吸引客商，努力构建引进来、请进来带进来的局面。 二、存在的困难及原因 （一）亲商、重商的氛围不浓，全局招商的格局尚未形成。虽然全局上下对招商工作对经济发展的重要性有一定认识，但受部门影响，认为不是专门的招商机构，主要精力仍放在行业业务上，对招商工作投入的精力仍然不足。 （二）招商方式较为单一。目前，我局招商引资主要采取驻外招商、会节招商和外出考察的方式，把握招商引资内在规律，围绕经济结构调整等有针对性的招商引资方式仍然不足，利用网络招商、委托招商、顾问招商等新型招商方式较少。 三、下半年工作计划 下半年，我局将认真落实区委、区管委会的工作要求，围绕中心、服务大局，切实做好以下几项工作，确保2018年招商引资工作目标任务的圆满完成。 （一）强化信息管理。进一步完善招商引资企业数据库的建立，定期或不定期发送相关资料到意向企业，建立电子档案，便于分类服务、跟踪服务。 （二）做好会节招商。策划和承办好局上招商引资活动，积极参与省、市区组织的各类招商活动，加大我局优势项目宣传力度，进一步增强客商发展的信心和动力，确保会节招商活动取得实效。 （三）深化“1+3+N机制”，促进招商工作进展。建立“1+3+N”招商人员的培训和管理机制，提高招商引资人员的业务素质和服务水平；建全招商人员绩效考核机制和流动机制，保持招商小分队的活力，力促招商工作取得新成效。 仙女湖区社会事业局 2018年7月3日