信息管理部部门职责(原始).pptVIP

第*页 * 财务管理中心 XXX有限责任公司 XXX项目XXX阶段XXX报告 新宏昌重工集团战略与管理提升项目 集团财务管理中心信息管理部部门职责 * 信息管理部 新宏昌重工集团财务管理中心信息管理部的定位 部门定位 主要职责 IT总体架构管理 流程管理 软件开发管理 数据管理 项目管理 应用系统管理 基础设施管理 部门运营管理 新宏昌重工集团总部组织结构设计－信息管理部 岗位 信息管理部部长 技术规划主管 IT总体架构工程师 软件开发工程师 数据管理工程师 流程管理主管 流程管理专员 项目管理主管 项目管理专员 项目实施专员 应用系统管理主管 需求管理专员 应用系统维护专员 运维保障主管 网络维护专员 服务器维护专员 基础设施维护专员 质量管理专员 定编 1 1 1 4 2 1 3 1 5 9 1 2 5 1 1 1 2 2 企业 总体 架构 管理 应用 架构 管理 数据 架构 管理 技术规划 技术 架构 管理 新宏昌重工集团总部组织结构设计－信息管理部–技术规划 基础 设施 架构 管理 IT 治理 管理 风险 管理 开发 管理 项目 管理 数据 安全 管理 数据 管理 体系 建立集团IT战略 明确定义IT定位 及技术标准 协助部长组织集团的应用系统架构建设 对定制应用软件项目进行过程管理和质量管理 对外购应用系统套件进行安装、实施，和简易测试 组织对应用系统进行日常检测 建立集团信息数据 标准，包括：信息收集政策 、质量标准、统一和集成政策 、保护政策等 建立集团技术架构标准 制定IT基础设施资产的整体规划及督导实施 , 建立IT决策框架和IT职能的运作体系 承担集团整体IT战略管理工作 设立基础设施与安全管理岗位，承担集团数据中心的基础设施资源的规划工作、指导下属公司内部基础设施资源规划 指导下属公司安全容灾的建设 理解业务对IT风险控制的要求，建立IT风险控制策略 定义数据安全和隐私政策,标准和程序，检查与监控安全措施落实情况 撰写系统详细设计分析报告，负责系统建模的总体方案设计与概要设计，并与实施方进行沟通 针对日常的IT服务需求，完成简单的应用程序开发、维护与升级 可担任具体项目经理，负责沟通用户及实施方，保证项目或维护服务的顺利，并就存在的问题和建议向上级主管汇报 负责项目全生命周期建设过程中的技术开发与技术支持 负责项目的二次开发，包括业务功能、报表、工作流等 负责制定数据安全管理制度 负责保障数据的安全使用 定义数据管理和维护的策略与原则，包括结构化和非结构化数据的管理、存储及复制 新宏昌重工集团总部组织结构设计－信息管理部–项目管理 项目可研 项目管理 负责项目可行性调查研究工作，并完成可研报告 项目实施 负责项目启动、实施、验收等过程管理工作，保证项目按时、按计划、高质量完成 了解业务运作过程,建立和保持与内部客户的良好沟通，收集IT客户需求和建议，并推荐解决方案 确定IT方案的选型原则，识别系统对业务风险控制点，提出解决方案、推进计划和部署策略 管理项目过程，主要包括：制定项目计划、获取项目资源、任务分配、进度跟踪、问题解决和验收 参与项目实施及后续项目推广，主要包括：业务需求理解、蓝图设计、模块测试、集成测试、上线计划、用户接受测试、培训安排、部署风险控制、以及生产环境的安装与运行、跨组织或地域推广 负责集团统建IT项目的需求管理，解决方案制定； 参与、指导下属公司IT项目建设 外包管理 外包管理 负责与外包方共同完成项目管理的全过程控制，严格明确双方项目管理责任 项目验收 风险管理 负责组织项目评审验收工作 负责项目全过程的风险点识别和控制 业务流程管理 运维流程管理 需求管理 流程管理 负责与所属业务部门沟通业务管理现状，了解客户需求，做好与信息化推进专员的工作协调 负责业务部门IT流程的梳理、优化、再造 负责业务ＩＴ流程手册的编制、更新 负责本部管理流程的梳理、优化、再造 负责本部管理流程手册的编制、更新 绩效管理 负责业务流程管理工作的绩效研究、统计、测算、评估等 负责管理用户的IT需求 新宏昌重工集团总部组织结构设计－信息管理部–流程管理 应用系统管理 安全管理 应用系统管理 负责软件系统的运行维护、检查，对应用系统的运行情况进行日常监控，并执行应用维护 负责系统数据备份、恢复、查错与数据安全保障 根据客户需求或缺陷分析，支持简单的配置和二次开发工作，必要时进行方案修改与升级 负责信息系统新技术的企业应用 维护用户身份和权限 新宏昌重工集团总部组织结构设计－信息管理部–应用系统管理 负责应用系统的日常安全使用管理 新宏昌重工集团总部组织结构设计－信息管理部–运维保障 IT服务管理 运维保障 理解业务对IT的服务需求,定义IT服务目录和服务标准，管